кандидат экономических наук, докторант;
ведущий инженер
PhD (Economics), doctoral student;
leading engineer
Статья посвящена элементам решения проблем инновационно-инвестиционного проектирования и оценки эффективности (пользы) инвестиционных проектов в создании наукоемкой продукции - авиационных комплексов (АК) в авиационной промышленности. В статье нами сделана попытка рассмотреть некоторые аспекты анализа и методы формирования ключевых показателей эффективности (пользы) инновационно-инвестиционной деятельности создания и развития АК, которые также могут помочь в решении актуальной экономической проблемы - формирования методологии организации инновационно-инвестиционного проектирования (ИИП) в авиастроительном производстве, что имеет особо важное экономическое, социальное, научное и оборонное значение. Выделены и предложены различные виды взаимодействий в процессе реализации мероприятий программ и планов развития авиационных и других комплексов ИИП, например таких, как соревновательность, выполнение инициативных разработок и финансирование их за счет собственных ресурсов, оценка комплексной полезности, контроль и др. Предлагается некоторая система общих показателей эффективности (пользы) ИИП, дифференцированная по типу производственных отношений, стадии инновационно-инвестиционного процесса, виду объекта контроля и субъектам, оценивающим инновацию, - АК. Наряду с методологическими подходами, предложены методический инструментарий интегрированной системы управления авиастроительного предприятия, комплекс поддержки принятия решений «ТОВАРИЩ» и оценки эффективности (пользы) ИИП - ССТ (Старик, Суворов, Точилин). Произведена подготовка их программной разработки и практической апробации в условиях неопределенности и рисков, базовым методом в этом является комплексный комбинированный метод подготовки принятия решений (ППР) и другие решения, которые также могут помочь экспертизе и оценке ключевых показателей ИИП при создании АК.
The article is devoted to the elements of solving the problems of innovation and investment projecting and assessing the investment projects effectiveness (benefit) in creating high technology products - AS in the aviation industry. In this article the attempt has been done to consider some aspects of the analysis and methods of forming the key performance (benefit) indicators of innovative and investment activity of AS creation and development, which can also help in solving urgent economic problem of elaborating innovation and investment planning methodology (IIPM) in aviation production, which is particularly important for economic, social, scientific and defense value. The various kinds of interactions in the process of fulfillment the programs issues and development plans of AS and other systems are highlighted and offered, such as competitiveness, performing proactive development and financing at the expense of their own resources, evaluation of the integrated utility, control, etc. Some kind of IIPM common performance (benefit) indicators system is proposed which is differentiated according to the type of labor relations, the innovative and investment process stage, the type of control and territorial entities, evaluating the innovation-AS. In addition to methodological approaches, methodical tools of integrated management system (IMS) aircraft company (AC), complex decision-making support “comrade” and IIPM performance (benefit) evaluation - G, S, T (Greybeard, Suvorov, Tochilin) are suggested. The preparation of their program elaboration and practical testing under the conditions of uncertainty and risks have been carried out, which basic method is a complex combined method of decision making preparation and other decisions, which also can help expertise and key performance (benefit) indicators assessment while creating AS.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.