<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementscience</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческие науки / Management Sciences</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Management Sciences</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2304-022X</issn><issn pub-type="epub">2618-9941</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Government of Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2304-022X-2015--2-58-62</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementscience-21</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MARKETING MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ПРАКТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА НАДЕЖНОСТИ ПАРТНЕРОВ ПО БИЗНЕСУ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>PRACTICAL ESTIMATION OF BUSINESS PARTNERS RELIABILITY</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Павлова</surname><given-names>ЕЛЕНА ВАРТАНОВНА</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pavlova</surname><given-names>E.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экономических наук, генеральный директор</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Candidate of Economics, General Director</p></bio><email xlink:type="simple">lenapavlova@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ООО «ТРЕНД»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>«TREND» Ltd.</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2015</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>20</day><month>06</month><year>2015</year></pub-date><volume>5</volume><issue>2</issue><fpage>58</fpage><lpage>62</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Павлова Е.В., 2015</copyright-statement><copyright-year>2015</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Павлова Е.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Pavlova E.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/21">https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/21</self-uri><abstract><p>Статья посвящена сравнительному анализу и оценке надежности контрагентов. Для оценки надежности прежде всего необходимо ответить на вопрос: по каким характеристикам оценивать контрагентов. Система взвешенных экспертных оценок позволяет формализовать все оцениваемые параметры контрагента. Чем больше учитывается характеристик при анализе, тем точнее результат. Именно поэтому для всех характеристик должно быть предусмотрено «место» в корпоративной информационной системе и все характеристики оцениваемых контрагентов следует внести в информационную систему в обязательном порядке. Прежде чем применять метод экспертных взвешенных оценок, в статье предлагается ранжировать критерии, т. е. каждому критерию необходимо дать оценку или присвоить балл. Предлагается при ранжировании критерии сравнивать между собой; таким образом достигается цель объективности относительного значения оценки. Высшая оценка присваивается тому критерию, который наиболее важен для компании в настоящий момент. Сами по себе абсолютные значения цифр при ранжировании будут субъективными, однако при сравнении одного критерия с другим они примут объективные значения. Применение этой системы позволяет объективно оценить и сравнить контрагентов. Особое внимание уделяется классификации критериев и характеристик контрагентов, предваряющей процесс их ранжирования. Предлагается при классификации контрагентов применять правила математической логики. Объяснение нарушения правил логики «спецификой» бизнеса абсолютно неприемлемо, так как в таком случае «спецификой» можно обосновать, например, что корень квадратный из четырех не равен двум. Математика инвариантна относительно любого бизнеса, и нарушение правил математической логики приводит в практической жизни к тому, что базы данных «превращаются» в хаотически собранные элементы, что, в свою очередь, приводит к невозможности планировать или, например, корректно считать страховые запасы.Каждому уровню классификации соответствует определенный набор свойств. Для того чтобы свойства были однородны, необходимо определить основание деления, или, другими словами, принцип деления. При создании баз данных эти правила нарушаются, что приводит к невозможности корректно планировать ни конечную стоимость закупаемой продукции, ни взаимоотношения с контрагентами. Также предлагается прикладной расчет реальной себестоимости продукции с учетом оценки надежности контрагентов.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is devoted to the comparative analysis and estimation of business counteragents’ reliability. To assess the reliability it’s necessary fi and above all to answer the question: what criteria must be used for counteragents’ estimation. A system of balanced expert estimations allows formalizing all the assessed counteragents’ parameters. The more characteristics are taken into consideration while analyzing the more exact result is. That’s why for all the characteristics «a provision» must be included into corporate information system and all the characteristics of the assessed counteragents must be included into information system obligatory. Before applying the method of balanced expert estimations the article suggests the criteria ranking i. e. each criterion must be taken the assessment and given the grade. It is suggested to compare the criteria while ranking and so to reach the objectiveness of the assessment relative meaning. The highest assessment is assigned to the criterion which is of the most importance for the company at the present moment. The absolute figure meanings themselves while ranking will be subjective but comparing a criterion with another one they will acquire the absolute meanings. The usage of this system allows assessing and comparing the counteragents objectively. Special attention is given to criteria classification and counteragents characteristics preceding the ranking process. Mathematical logics rules are suggested for the counteragents’ classification. The explanation of breaching the logics rules by “peculiarities” of business is absolutely unacceptable as in the similar case one can justify by «the peculiarity» for example that the square root of two is not equal to two. Mathematics is stable against any business and breaching the mathematical logics rules leads in practical life to «converting» the database into chaotically assembled elements which in its turn causes the failure to plan or for example to count the insurance stores correctly. Each classification level corresponds to definite set of properties. In order to make these properties homogeneous it’s necessary to define the grounds for division or in other words the principle of division. While creating the database these rules are breached which leads to failure to plan correctly either the final price of purchased production or relationships with counteragents. The applied calculation of real production cost with the account of the counteragents’ reliability is also offered.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>классификация</kwd><kwd>отклонения</kwd><kwd>контрагенты</kwd><kwd>надежность</kwd><kwd>вероятность</kwd><kwd>логика</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>classification</kwd><kwd>deviations</kwd><kwd>counteragents</kwd><kwd>reliability</kwd><kwd>logics</kwd><kwd>probability</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Карпова С. В., Синельников М. М. Инновационные направления развития банков // Научные труды Вольного экономического общества России. 2014. Т. 188. С. 110-117.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Karpova S. V., Sinelnikov M. M. Innovative development directions of banks. Nauchniye trudi volnogo economicheskogo obtshestva Rossii, 2014, vol. 188, pp. 110–117 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дэйвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. М.: Олимп-Бизнес, 2001. 640 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bowrex D. J., Kloss D. J. Logistics:the integrated net of deliveries. Moscow, 2001. 640 p. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Модели и методы теории логистики: учеб. пособие. 2-е изд. / под ред. В. С. Лукинского. СПб.: Питер, 2008. 448 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Models and methods of logistics: study guide. Second edition, Saint-Petersburg, 2008, 448 p. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Эффективность логистического управления: учеб. пособие / под общей ред. Л. Б. Миротина. М.: Экзамен, 2004. 448 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Effectiveness of logistics management: study guide. Moscow, 2004, 448 p. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Войшвилло Е. К., Дегтярев М. Г. Логика: учеб. для студентов вузов. М.: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2001. 528 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Voishvillo E. K., Degtyaryov V. G. Logics: study guide. Moscow, 2001. 528 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Степанов В. И. Логистика: учеб. М.: ТК Велби, Проспект, 2006. 488 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stepanov V. I. Logics: study guide. Moscow, 2006. 488 p. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок / пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 503 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Waters D. Logistics. Managing the net of deliveries. Moscow, 2003. 503 p. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
