managementscienceУправленческие науки / Management SciencesManagement Sciences2304-022X2618-9941Financial University under The Government of Russian Federation10.26794/2304-022X-2019-9-3-86-95managementscience-225Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМPERSONNEL MANAGEMENTКонцепция управления талантами как особой категорией работников организацииThe Concept of Talent Management as a Special Category of Organization Employeeshttps://orcid.org/0000-0002-6183-4557КуринаТ. Н.KurinaT. N.

Татьяна Николаевна Курина — аспирант кафедры менеджмента Института бизнеса и делового администрирования

Москва

Tat’yana N. Kurina — Graduate Student, Department of Management, Institute of Business and Business Administration

Moscow

tk19@rambler.ruРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)РоссияRussian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation (RANEPA)Russian Federation201907102019938695Copyright © Курина Т.Н., 20192019Курина Т.Н.Kurina T.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/225

Рассматривается категория сотрудников, которые обладают уникальным набором качеств, необходимых для достижения стратегических целей организации. Обосновывается важность таких работников для развития компаний, а также необходимость поиска инновационных подходов к управлению талантами. Особое внимание обращается на высокопотенциальных работников. Автор анализирует практический опыт внедрения системы управления талантами в крупной российской компании. Предложенная система позволяет компании не только добиваться результатов по ключевым направлениям, но и сохранять достигнутые позиции на высококонкурентном рынке. Доказано, что эти сотрудники являются движущей силой положительных изменений в организации. Предложенная в статье концепция управления талантами направлена на формирование системного подхода к талант-менеджменту и должна органично вписываться в общую систему управления персоналом.

The article is devoted to a special category of employees who have a unique set of qualities necessary to achieve the strategic goals of the organization. The importance of such employees for the development of companies, as well as the need to find innovative approaches to talent management. Special attention is paid to high-potential employees. The author considers the practical experience of the talent management system implementation in a large Russian company. The proposed system allows the company not only to achieve results in key areas, but also to maintain its position in a highly competitive market. As a result of the study, it can be concluded that a special category of employees are the driving force of positive changes in the organization. The concept of talent management proposed in the article is aimed at the formation of a systematic approach to talent management, and it should organically fit into the overall system of personnel management.

талантуправление талантамиперсоналHiPo-сотрудникиразвитие персоналаtalenttalent managementpersonnelstaffHiPo-employeesstaff developmentReferencesМайклз Э., Хэндфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты. Пер. с англ. 5-е изд. М.: Манн, Иванов и Фербер; 2017. 280 с.Michaels E., Handfield-Jones H., Axelrod E. The war for talent. Transl. from Eng. 5th ed. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2017. 280 p. (In Russ.).Эфрон Н., Орт М. Краткий курс по управлению талантом: отказ от сложностей в пользу ценностей. Пер. с англ. М.: Азбука Бизнес; 2016. 320 с.Effron N., Ort M. One page talent management: Eliminating complexity, adding value. Transl. from Eng. Moscow: Azbuka Biznes; 2016. 320 p. (In Russ.).Будро Дж. Обновленный HR. Актуальные техники эффективного использования талантов в бизнесе. Пер. с англ. М.: Азбука Бизнес; 2015. 288 с.Boudreau J. Retooling HR: Using proven business tools to make better decisions about talent. Transl. from Eng. Moscow: Azbuka Biznes; 2015. 288 p. (In Russ.).Bock L. Work rules!: Insights from inside Google that will transform how you live and lead. Boston, MA: Harvard Business School Press; 2015. 219 р.Bock L. Work rules!: Insights from inside Google that will transform how you live and lead. Boston, MA: Harvard Business School Press; 2015. 219 р.Grant A. Originals: How non-conformists move the world. New York: McKinsey & Company; 2016. 337 р.Grant A. Originals: How non-conformists move the world. New York: McKinsey & Company; 2016. 337 р.Catmull E., Wallace A. Creativity, Inc.: Overcoming the unseen forces that stand in the way of true inspiration. Boston, MA: Harvard Business School Press; 2014. 376 p.Catmull E., Wallace A. Creativity, Inc.: Overcoming the unseen forces that stand in the way of true inspiration. Boston, MA: Harvard Business School Press; 2014. 376 p.Ермакова И.А. Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия. Молодой ученый. 2017;(16):256–259. URL: https://moluch.ru/archive/150/42409/ (дата обращения: 20.03.2019).Ermakova I.A. Basic strategies to improve the competitiveness of the enterprise. Molodoi uchenyi = Young Scientist. 2017;(16):256–259. URL: https://moluch.ru/archive/150/42409/ (accessed on 20.03.2019). (In Russ.).Продиус О. И., Журавль А. И., Ситор М. О. Талант-менеджмент как неотъемлемая составляющая успеха организации. Экономика: реалии времени. 2013;(1):172–177.Prodius O. I., Zhuravl’ A.I., Sitor M. O. Talent management as an integral part of success of the organization. Ekonomika: realii vremeni = Economics: Time Realities. 2013;(1):172–177. (In Russ.).Гарднер Г. Структура разума: теория множественного интеллекта. Пер. с англ. М.: ООО «ИД Вильямс»; 2017. 512 с.Gardner H. Frames of mind: The theory of multiple intelligences. Transl. from Eng. Moscow: Williams; 2017. 512 p. (In Russ.).Рудченко В. Н. Анкетирование как основной метод сбора информации в гостиничном секторе. Вестник Национальной академии туризма. 2016;(2):49–54.Rudchenko V.N. Questionnaire as the main method of collecting information in the hotel sector. Vestnik natsional’noi akademii turizma = Vestnik of National Tourism Academy. 2016;2(38):49–54. (In Russ.).Зубарева Е. Е. Управление талантами в современных условиях. Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2017;3(13):765–766.Zubareva E. E. Talent management in modern conditions. Aktual’nye problemy aviatsii i kosmonavtiki. 2017;3(13):765–766. (In Russ.).Ulrich D., Smallwood N. What is talent? Leader to Leader. 2012;2012(63):55–61. DOI: 10.1002/ltl.20011Ulrich D. Smallwood N. What is talent? Leader to Leader. 2012;2012(63):55–61. DOI: 10.1002/ltl.20011Ready D.A., Conger J.A., Hill L.A. Are you a high potential? Harvard Business Review. 2010;88(6):78–84.Ready D.A., Conger J.A., Hill L.A. Are you a high potential? Harvard Business Review. 2010;88(6):78–84.Iles P., Chuai X., Preece D.A. Talent management and HRM in multinational companies in Beijing: Definitions, differences and drivers. Journal of World Business. 2010;45(2):179–189. DOI: 10.1016/j.jwb.2009.09.014Iles P., Chuai X., Preece D.A. Talent management and HRM in multinational companies in Beijing: Definitions, differences and drivers. Journal of World Business. 2010;45(2):179–189. DOI: 10.1016/j.jwb.2009.09.014Садова К.В. Управление талантами как современный подход к повышению эффективности компании. Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2016;2(3):162–169.Sadova K.V. Talent management as a modern approach to improving the efficiency of the company. Vestnik Volzhskogo universiteta im. V. N. Tatishcheva = Vestnik of Volzhsky University named after V.N. Tatischev. 2016;2(3):162–169. (In Russ.).Руденко Г. Г., Сидорова В. Н., Сидоров Н. В. Управление талантами: зарубежный опыт и лучшие практики. Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2016;(2):113–119.Rudenko G.G., Sidorova V.N., Sidorov N.V. Talent management: Foreign experience and best practices. Vestnik Omskogo universiteta. Seriya: Ekonomika = Herald of Omsk University. Series: Economics. 2016;(2):113–119. (In Russ.).Шмидт Е., Розенберг Дж. Как работает Google. Пер. с англ. М.: Эксмо; 2015. 384 с.Schmidt E., Rosenberg J. How Google works. Transl. from Eng. Moscow: Eksmo; 2015. 384 p. (In Russ.).Одегов Ю. Г. Управление талантами — реальность современного менеджмента. Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2015;(1):92–99.Odegov Yu.G. Talent management as a reality of modern management. Vestnik Omskogo universiteta. Seriya: Ekonomika = Herald of Omsk University. Series: Economics. 2015;(1):92–99. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.