<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementscience</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческие науки / Management Sciences</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Management Sciences</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2304-022X</issn><issn pub-type="epub">2618-9941</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Government of Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2404-022X-2020-10-2-31-40</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementscience-262</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>THEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Проблемы становления комплаенс в России</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Problems of Formation of Compliance in Russia</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-4139-593X</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname> Ординарцев</surname><given-names>И. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ordinartsev</surname><given-names>I. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Игорь Игоревич Ординарцев — кандидат юридических наук, прокурор отдела</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Igor I. Ordinartsev — Cand. Sci. (Law), Department Prosecutor</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">garry_ord@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Московская городская прокуратура</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Moscow Сity Prosecutor’s Office</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>07</month><year>2020</year></pub-date><volume>10</volume><issue>2</issue><fpage>31</fpage><lpage>40</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9;  Ординарцев И.И., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru"> Ординарцев И.И.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ordinartsev I.I.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/262">https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/262</self-uri><abstract><p>Интеграция российских компаний в мировую экономику требует соблюдения требований надлежащего корпоративного управления. К ним относится, в том числе, комплаенс, предусматривающий следование установленным антикоррупционным законам, нормам и правилам. В России такие механизмы развиваются достаточно интенсивно: исследованы правовые основы, определены составляющие системы соблюдения соответствия. Наиболее широко комплаенс развит в медицине и в банковской сфере. В отечественных корпорациях требуемые процедуры внедряются слабо из-за отсутствия обязательных для исполнения законодательных требований. Отечественные компании, работающие на международных рынках, ориентируются на законодательства соответствующих стран, в основном — США, Великобритании, Франции. Единые требования к системам и механизмам проверки соответствия действующим нормам в отечественной практике не развиты, что способствует различной трактовке имеющихся положений Центробанка и международных правил. Целью исследований является выявление приоритетных направлений развития комплаенс в России, приближающих отечественную нормативную базу к мировой практике. Показано, что российские корпорации в своей практической деятельности применяют большое количество внутренних нормативных документов, многие из которых различаются преимущественно названиями. Прямое следование международным стандартам невозможно из-за различий в требованиях отечественного и зарубежного законодательства. Для ускорения адаптации отечественных компаний к мировой практике надлежащего корпоративного управления необходимо разработать национальные форматы, структуру системы комплаенс и перечень основных внутренних документов. Показана важность и направления развития российской национальной нормативно-правовой базы. Материалы исследования могут быть полезны специалистам корпоративного управления, реакционерам и руководителям корпораций.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The integration of Russian companies in the global economy requires compliance with the requirements of good corporate governance. There are included but not limited the compliance with established anti-corruption laws, norms and rules. Such mechanisms are developing quite intensively in Russia: the legal foundations are studied, the components of the compliance system are identified. The compliance is most widely developed in the banking sector and medicine. There are required procedures implemented poorly in domestic corporations due to the lack of mandatory legislative requirements. Domestic companies operating in international markets are guided by the laws of the respective countries, mainly the USA, Great Britain and France. Unified requirements for systems and mechanisms for verifying compliance with current standards are not developed in domestic practice, which contributes to a different interpretation of the existing provisions of the Central Bank and international rules. The study goal is to identify priority areas for the compliance development in Russia, bringing the domestic regulatory framework closer to world practice. The paper shows that Russian corporations use a large number of internal regulatory documents in their practice, many of which differ mainly by their names. Direct adherence to international standards is not possible due to differences in the requirements of domestic and foreign legislation. To accelerate the adaptation of domestic companies to the world practice of good corporate governance, it is necessary to develop national formats, the structure of a compliance system and a list of basic internal paperworks. There are shown the importance and development directions of the Russian national regulatory framework. These research materials may be useful to corporate governance specialists, reactionaries, and corporate executives.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>комплаенс</kwd><kwd>внутренние корпоративные документы</kwd><kwd>политики</kwd><kwd>процедуры</kwd><kwd>опыт российских компаний</kwd><kwd>система комплаенс</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>compliance</kwd><kwd>internal corporate documents</kwd><kwd>policies</kwd><kwd>procedures</kwd><kwd>Russian companies experience</kwd><kwd>compliance system</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Иванов Э.А. Антикоррупционный комплаенс-контроль в странах БРИКС. М.: Юриспруденция; 2015. 136 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivanov E. A. Anti-corruption compliance control in the BRICS countries. Moscow: Jurisprudence; 2015.136 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абдуллина А., Гречаник Л., Кареев О. Роль комплаенс в компаниях: итоги исследования. Legal Insight. 2017;59(3):36–39.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abdullina A., Grechanik L., Kareev O. The role of compliance in companies: Research results. Legal Insight. 2017;59(3):36–39. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Громова Е.А. Антимонопольный комплаенс: цена вопроса. Юрист. 2017;(17):30–31.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gromova E.A. Antitrust compliance: Issue price. Lawyer. 2017;(17):30–31. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кванина В.В. Антимонопольный комплаенс и его правовая природа. Вестник Южно Вестник Южно-Уральского государственного университета. 2019;(2):46–51. DOI: 10.14529/law190108</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvanina V.V. Antitrust compliance and its legal nature. Vestnik Yuzhno Vestnik Yuzhno-Ural’skogo gosudarstvennogo universiteta = Bulletin of the South Bulletin of the South Ural State University. 2019;(2):46–51. (In Russ.). DOI: 10.14529/law190108</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Румянцева Ю. Н. Антимонопольный комплаенс как часть комплаенс-программы соблюдения законодательства Российской Федерации. Пролог: журнал о праве. 2019;(2). DOI: 10.21639/2313–6715.2019.2.8</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rumyantseva Yu.N. Antitrust compliance as part of a compliance program of compliance with the laws of the Russian Federation. Prolog: zhurnal o prave = Prologue: Law Journal. 2019;(2). (In Russ.). DOI: 10.21639/2313–6715.2019.2.8</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фурблет К. Уголовные риски и комплаенс в России. Legal Insight. 2014;35(9). URL: http://legalinsight.ru/issue-archive/legal-insight-9–2014 (дата обращения: 02.02.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Furblet K. Criminal risks and compliance in Russia. Legal Insight. 2014;35(9). (In Russ.). URL: http://legalinsight.ru/issue-archive/legal-insight-9–2014 (accessed on 02.02.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кеворкова Ж.А., Сапожникова Н. Г. Концептуальные положения комплаенс как формы внутреннего контроля в экономических субъектах. Учет. Анализ. Аудит = Accounting. Analysis. Auditing. 2020;7(2):6–16. DOI: 10.26794/2408–9303–2020–7–2–6–16</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kevorkova Zh.A., Sapozhnikova N.G. Conceptual provisions of compliance as a form of internal control in economic entities. Uchet. Analiz. Audit = Accounting. Analusis. Auditing. 2020;7(2):6–16. (In Russ.). DOI: 10.26794/2408–9303–2020–7–2–6–16</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лахно Ю.В. Система комплаенс в российских компаниях реального сектора экономики. Налоги и финансы. 2018;38(2):36–46.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lakhno Yu.V. The compliance system in Russian companies in the real sector of the economy. Nalogi i finansy = Taxes and Finance. 2018;38(2):36–46. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кадышева О.Н. Комплаенс-система как инструмент контроля в практике менеджмента. Вестник Российского университета кооперации. 2019;36(2):61–64.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kadysheva O. N. Compliance-system as a control tool in management practice. Vestnik Rossiiskogo universiteta kooperatsii = Bulletin of the Russian University of Cooperation. 2019;36(2):61–64. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Терехова А. Г. Трансформация комплаенса и риск-менеджмента в системе внутреннего контроля. Внутренний контроль в кредитной организации. 2011;(1). URL: http://www.reglament.net/bank/control/2011_1_article_3.htm (дата обращения: 02.02.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Terekhova A.G. Transformation of compliance and risk management in the system of internal control. Vnutrennim kontrol’ v kreditnoi organizatsii = Internal Control in a Credit Institution. 2011;(1). (In Russ.). URL: http://www.reglament.net/bank/control/2011_1_article_3.htm (accessed on 02.02.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Tyler T. R., Dienhart J. W., Thomas T. The ethical commitment to compliance: Building value-based cultures. California Management Review. 2008;50(2):31–51. DOI: 10.2307/41166434</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tyler T. R., Dienhart J. W., Thomas T. The ethical commitment to compliance: Building value-based cultures. California Management Review. 2008;50(2):31–51. DOI: 10.2307/41166434</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алешин М.М., Алешина Е.И. Комплаенс как инструмент повышения стоимости корпорации. Науковедение. 2016;8(5). URL: http://naukovedenie.ru/PDF/48EVN516.pdf (дата обращения: 03.05.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Aleshin M. M., Aleshin E. I. Compliance as a tool to increase the value of the corporation. Internetzhurnal «Naukovedenie» = Internet-Journal “Naukovedenie”. 2016;8(5). URL: http://naukovedenie.ru/PDF/48EVN516.pdf (accessed on 03.05.2020). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Батаева Б.С., Черепанова В.А. Перспективы развития комплаенса как средства улучшения корпоративного управления в российских компаниях. Экономика. Налоги. Право. 2017;10(5):30–36.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bataeva B. S., Cherepanova V. A. Compliance as a means of improving corporate governance in Russian companies and its development prospects. Ekonomika. Nalogi. Pravo = Economics, taxes &amp; law. 2017;10(5):30–36. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Черепанова В.А. Комплаенс-программа организации. М.: ИНФРА-М; 2020. 288 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cherepanova V.A. Compliance program of the organization: A practical guide. Moscow: INFRA-M; 2020. 288 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Медведева Н.В. Антимонопольный компланс в системе развития конкуренции. Власть и управление на Востоке России. 2019;86(1):51–59.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Medvedeva N.V. Antitrust compliance in the system of development of competition. Vlast’ i upravlenie na Vostoke Rossii = Power and Management in the East of Russia. 2019;86(1):51–59. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
