managementscienceУправленческие науки / Management SciencesManagement Sciences2304-022X2618-9941Financial University under The Government of Russian Federation10.26794/2404-022X-2021-11-4-40-54managementscience-337Research ArticleСТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТSTRATEGIC MANAGEMENTИнституциональная поддержка высокотехнологичных секторов обрабатывающей промышленностиInstitutional support for High-tech manufacturing sectorshttps://orcid.org/0000-0002-7924-2111ДонцоваО. И.DontsovaO.  I. 

 Олеся Игоревна Донцова — кандидат экономических наук, доцент, доцент Департамента экономической теории, ведущий научный сотрудник Института промышленной политики и институционального развития

Москва 

 Olesya I. Dontsova — Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor, Assistant Professor of the Academic Department of Economic theory, Leading researcher of the Institute for Industrial Policy and Institutional Development

Moscow 

OIDontsova@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0002-5999-0542Абдикеев Н.  М. AbdikeevN.  M.

 Нияз Мустякимович Абдикеев — доктор технических наук, профессор, директор Института промышленной политики и институционального развития

Москва,

 Niyaz M. Abdikeev — Dr. Sci. (Eng.), Professor, Director of the Institute for Industrial Policy and Institutional Development

Moscow 

NAbdikeev@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0002-5462-7461Зотов В.   М.ZotovV. M. 

 Владимир Михайлович Зотов — кандидат экономических наук, заместитель генерального директора

Москва

 Vladimir M. Zotov — Cand. Sci. (Econ.), Deputy General Director

Moscow 

vmzotov@gmail.comФинансовый университетРоссияFinancial UniversityRussian FederationООО «ВПК Консалтинг»РоссияVPK Consulting LLCRussian Federation2021200120221144054Copyright © Донцова О.И., Абдикеев  .М., Зотов  В.М., 20222022Донцова О.И., Абдикеев  .М., Зотов  В.М.Dontsova O.I.,  Abdikeev N.M., Zotov V.M.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/337

В настоящее время начата реализация запланированной масштабной реформы институтов развития Российской Федерации, конечным результатом которой должная стать принципиально новая экосистема инвестиционного обеспечения процессов технологического развития. Одной из важных целей ее формирования является обеспечение высокой конкурентоспособности отечественной экономики в мире, а также соответствие целей, стратегии и политики деятельности институтов развития Единому плану по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2024 года и на плановый период до 2030 года*. Авторами статьи сделан вывод, что на сегодняшний день имеются только общие черты реформы: не определены будущие алгоритмы функционирования институтов, механизмы отбора проектов, проектного управления и мониторинга эффективности институтов развития.

Currently, a large-scale reform of the development institutions of the Russian Federation is planned and has begun to be implemented. The end result of the reform should be a fundamentally new ecosystem of investment support for technological growth processes. One of the important goals of a such ecosystem formation is to ensure the high competitiveness of the domestic world’s economy, as well as the compliance of the goals, strategies and policies of the development institutions in accordance with the Unifed Plan for achieving National Goals until 2030*. The authors of the paper concluded that today there were only general features of the reform of development institutions and were not defned such features as: future algorithms for institutions functioning, mechanisms of functioning, project selection mechanisms, project management mechanisms for monitoring the effectiveness of development institutions.

экосистеманациональный проектпромышленностьинституты развитияпрорывное развитиевысокотехнологичные сектораточки ростанаучно-технологическое развитие ecosystemnational projectindustrydevelopment institutionsbreakthrough developmenthigh-tech sectorsgrowth pointsscientifc and technological developmentReferencesRodrik D. The past, present, and future of economic growth. Challenge. 2014;57(3):5–39. DOI: 10.2753/0577–5132570301Rodrik D. The past, present, and future of economic growth. Challenge. 2014;57(3):5–39. DOI: 10.2753/0577–5132570301Cherif R., Hasanov F. The return of the policy that shall not be named: Principles of industrial policy. IMF Working Paper. 2019;(74). URL: https://www.imf.org/en/Publications/WP/Issues/2019/03/26/The-Return-ofthe-Policy-That-Shall-Not-Be-Named-Principles-of-Industrial-Policy-46710.Cherif R., Hasanov F. The return of the policy that shall not be named: Principles of industrial policy. IMF Working Paper. 2019;(74). URL: https://www.imf.org/en/Publications/WP/Issues/2019/03/26/The-Return-ofthe-Policy-That-Shall-Not-Be-Named-Principles-of-Industrial-Policy-46710Сидорова Е.Н., Трынов А.В. Роль институтов развития в наращивании инвестиционных ресурсов старопромышленных территорий. Известия Уральского государственного горного университета. 2019;(1):162–170. DOI: 10.21440/2307–2091–2019–1–162–170Sidorova E.N., Trynov A.V. The role of development institutions in building up investment resources of old industrial territories. Izvestiya Ural’skogo gosudarstvennogo gornogo universiteta = News of the Ural State Mining University. 2019;(1):162–170. (In Russ.). DOI: 10.21440/2307–2091–2019–1–162–170Киндзерский Ю. Институты развития: принципы формирования и проблемы использования в экономических преобразованиях. Общество и экономика. 2010;(7–8):57–78.Kindzerskii Yu. Development institutes: Formation principles and use problems in economic transformations. Obshchestvo i ekonomika = Society and Economy. 2010;(7–8):57–78. (In Russ.).Саклаков В.М. Классификация институтов развития как инструмент анализа российской инвестиционной модели развития. Вестник науки Сибири. 2015;(3):57–74.Saklakov V.M. Classifcation of development institutions as a tool for analyzing the Russian investment model of development. Vestnik nauki Sibiri = Siberian Journal of Science. 2015;(3):57–74. (In Russ.).Оболенская Л.В. Инновационная инфраструктура как комплексный институт развития. Экономика. Налоги. Право. 2015;(2):14–20.Obolenskaya L.V. Innovation infrastructure as a complex development institution. Ekonomika. Nalogi. Pravo = Economics, Taxes & Law. 2015;(2):14–20. (In Russ.).Ергунова О.Т., Плахин А.Е., Фоминых К.А. Институты регионального развития и их роль в модернизации экономики субъектов РФ. Вопросы инновационной экономики. 2017;7(4):323–338. DOI: 10.18334/vinec.7.4.38567Ergunova O.T., Plakhin A.E., Fominyh K.A. Regional development institutions and their role in modernizing the economy of the constituent entities of the Russian Federation. Voprosy innovatsionnoi ekonomiki = Russian Journal of Innovation Economics. 2017;7(4):323–338. (In Russ.). DOI: 10.18334/vinec.7.4.38567Исламутдинов В.Ф. Сущность и классификация институтов институциональной среды инновационной деятельности. Журнал институциональных исследований. 2014;6(2):79–90.Islamutdinov V. F. The essence and classification of the institutions of the institutional environment of innovation. Zhurnal institutsional’nykh issledovanii = Journal of Institutional Studies. 2014;6(2):79–90. (In Russ.).Banerjee A.V., Duflo E. Good economics for hard times. New York: PublicAffairs; 2019. 432 p.Banerjee A.V., Duflo E. Good economics for hard times. New York: PublicAffairs; 2019. 432 p.Сидорова Е.Н., Татаркин Д.А. Институты развития как инструмент реализации государственной инвестиционной политики: анализ современного состояния, оценка результативности. Вестник УрФУ. Серия:Экономика и управление. 2016;15(4):506–528. DOI: 10.15826/vestnik.2016.15.4.026Sidorova E.N., Tatarkin D.A. The role of the development institutions in the public investment policy: Analysis of the current state and assessment of performance. Vestnik UrFU. Seriya: Ekonomika i upravlenie = Bulletin of Ural Federal University. Series Economics and Management. 2016;15(4):506–528. (In Russ.). DOI: 10.15826/vestnik.2016.15.4.026Bhatnagar A., Modi S., Powers B., von Szczepanski K., Tang T. BCG’s digital ecosystem accelerator kick-starts platform strategies. Boston Consulting Group. Jan. 29, 2021. URL: https://www.bcg.com/capabilities/digitaltechnology-data/digital-ecosystems/accelerator.Bhatnagar A., Modi S., Powers B., von Szczepanski K., Tang T. BCG’s digital ecosystem accelerator kick-starts platform strategies. Boston Consulting Group. Jan. 29, 2021. URL: https://www.bcg.com/capabilities/digitaltechnology-data/digital-ecosystems/accelerator.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.