managementscienceУправленческие науки / Management SciencesManagement Sciences2304-022X2618-9941Financial University under The Government of Russian Federation10.26794/2304-022X-2022-12-2-55-67managementscience-368Research ArticleОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТOPERATIONS MANAGEMENTГибридные методологии управления проектами как проявление организационной амбидекстрииHybrid project management methodologies as a sign for organizational ambidexterityhttps://orcid.org/0000-0001-6857-579XТитовС. А.TitovS. A.

 кандидат экономических наук, доцент, доцент департамента менеджмента и инноваций 

Москва

 Cand. Sci. (Econ), Associate Professor of the Department of Managementand Innovation

Moscow 

satitov@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0001-9676-7203ТитоваН. В.TitovaN. V.

 кандидат экономических наук, старший преподавателькафедры управления проектом 

Москва

 Cand. Sci. (Econ), Senior Lecturer, Department of Project Management

Moscow 

titova5nv@mail.ruФинансовый университетРоссияFinancial UniversityRussian FederationГосударственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian Federation2022100620221225567Copyright © Титов С.А., Титова Н.В., 20222022Титов С.А., Титова Н.В.Titov S.A., Titova N.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/368

Проектное управление играет важную роль в современной экономике и государственном управлении. Тенденции в развитии его теории и практики оказывают существенное влияние на результаты деятельности компаний, государственных учреждений, программ социально-экономического развития России.

Предметом исследования выступают гибридные методологии (ГМ) проектного управления, получившие активное развитие в последние 5 лет. Настоящая статья анализирует формы, результаты и варианты ГМ с позиций концепции организационной амбидекстрии (ОА), акцентирующей внимание на повышении устойчивости компаний за счет одновременного развития способностей эффективно реализовывать текущую деятельность и осуществлять поиск новых возможностей.

Цель исследования состоит в выявлении потенциала использования гибридных методологий для достижения положительных результатов, присущих ОА. Работа строится на систематическом обзоре русскоязычной научной литературы, посвященной гибридным методологиям проектного управления и организационной амбидекстрии, а также качественном контентанализе отобранных источников.

На основании полученных результатов авторы приходят к выводам, что гибридные методологии управления проектами можно рассматривать как стремление компаний к достижению организационной амбидекстрии.

Project management plays an important role in the modern economy and public administration. Trends in project management have a significant impact on the performance of companies, public organizations, and programs for the socio-economic development in Russia. One of the interesting developments in project management is the expansion of hybrid methodologies, which combine tools and approaches of flexible and predictive approaches.

This article aims to study the forms, results, and types of hybrid project management methodologies through the lens of the concept of organizational ambidexterity. Methodologically, the research is based on a systematic review of the Russian-language scientific literature on project management hybrid methodologies and organizational ambidexterity, as well as a qualitative content analysis of selected papers.

The results of the study indicate that there are significant similarities between key aspects of hybrid methodologies and organizational ambidexterity. The authors conclude that hybrid project management methodologies can be considered as the instruments of organizational ambidexterity. As practical recommendations, the authors propose to expand the use of hybrid methodologies in the management of not only project-based firms, but also in other organizations, as well as in the management of socio-economic programs, especially in conditions of high uncertainty. The potential of hybrid methodologies to improve organizational ambidexterity and thereby simultaneously ensure the stability and flexibility organizations makes them invaluable tools to increase the resistance organizations and strategic programs to technological disruptions, socio-economic crises, and global shocks.

управление проектамигибридные методологииорганизационная амбидекстрияконтент-анализкачественный анализ данныхсистематический обзор литературыглобальные шокиproject managementhybrid methodologyorganizational ambidexteritycontent-analysisqualitative data analysissystematic literature researchglobal shocksReferencesКатунина И.В. Конфигурирование офиса управления проектами: опыт инновационной промышленной компании. Стратегические решения и риск-менеджмент. 2018;(1):58–63.Katunina I.V. Configuring the project management office: Case of an innovation industrial company. Strategicheskie resheniya i risk-menedzhment = Strategic Decisions and Risk Management. 2018;(1):58–63. (In Russ.).Цветков В.А., Дудин М. Н., Ермилина Д.А. Управление развитием Арктики: финансовое обеспечение региона и выбор критериев оценки эффективности инвестиционных проектов для его освоения. Управленческие науки. 2019;9(2):62–77. DOI: 10.26794/2304–022X-2019–9–2–62–77Tsvetkov V.A., Dudin M.N., Ermilina D.A. Managing of the Arctic development: Financial support of the region and the criteria choice for evaluating the effectiveness of investment projects. Upravlencheskie nauki = Management Sciences in Russia. 2019;9(2):62–77. (In Russ.). DOI: 10.26794/2304–022X-2019–9–2–62–77Чаплина А.Н., Максименко И.А. Новая управленечская парадигма обеспечения баланса между исследованиями и эксплуатацией в целях достижения конкурентной устойчивости. Проблемы современной экономики. 2021;(2):64–68. URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=7093 (дата обращения: 03.11.2021).Chaplina A.N., Maksimenko I.A. New managerial paradigm to attain balance between research and operation for the purpose of gaining competitive advantages. Problemy sovremennoi ekonomiki = Problems of Modern Economics. 2021;(2):64–68. URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=7093 (accessed on 03.11.2021). (In Russ.).Agile: практическое руководство. Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес; 2019. 182 с.Agile practical guide. Newtown Square, PA: Project Management Institute; 2017. 210 p. (Russ. ed.: Agile: prakticheskoe rukovodstvo. Moscow: Olymp-Business; 2019. 182 p.).Павлов А. Энциклопедия гибридных методов управления проектами. PRO Качество. 2019. URL: https://kachestvo.pro/kachestvo-upravleniya/proektnoe-upravlenie/entsiklopediya-gibridnykh-metodovupravleniya/ (дата обращения: 03.11.2021).Pavlov A. Encyclopedia of hybrid project management methods. PRO Kachestvo. 2019. URL: https://kachestvo.pro/kachestvo-upravleniya/proektnoe-upravlenie/entsiklopediya-gibridnykh-metodov-upravleniya/ (accessed on 03.11.2021). (In Russ.).Бушуев С.Д., Бушуев Д.А., Неизвестный С.И. Конвергенция и гибридизация методологий управления проектами. Scientific Journal of Astana IT University. 2020;2(2):86–101. DOI: 10.37943/AITU.2020.22.12.008Bushuyev S. D., Bushuyev D.A., Neizvestny S. I. Convergence and hybridization of project management methodologies. Scientific Journal of Astana IT University. 2020;2(2):86–101. (In Russ.). DOI: 10.37943/AITU.2020.22.12.008Бушуева Н. С., Козырь Б. Ю., Запривода А.А. Многоуровневое гибридное управление инфраструктурными программами. Scientific Journal of Astana IT University. 2020;2(2):71–85. DOI: 10.37943/AITU.2020.20.47.007Bushuyeva N., Kozyr B., Zaprivoda A. Multilevel hybrid infrastructure program management. Scientific Journal of Astana IT University. 2020;2(2):71–85. (In Russ.). DOI: 10.37943/AITU.2020.20.47.007Буренина В. И., Митрофанова Я. С. Применение гибридного подхода в управлении проектами создания и развития смарт-университета. Технологии разработки и отладки сложных технических систем. VII Всерос. науч.-практ. конф.: сб. тр. (Москва, 01–02 апреля 2020 г.). М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана; 2020:50–55.Burenina V.I., Mitrofanova Ja.S. Application of a hybrid approach in project management for the creation and development of a smart university. In: Technologies for the development and checkout of complex technical systems. Proc. 7th All-Russ. sci.-pract. conf. (Moscow, April 01–02, 2020). Moscow: Bauman University; 2020:50–55. (In Russ.).Азгальдов П. Э., Кречетов С. Д., Малоземов С. Н. Трекинг проектов в промышленности: разработка и применение гибридного метода проектного управления. Управление проектами и программами. 2021;(2):90–98. DOI: 10.36627/2075–1214–2021–2–2–90–98Azgal’dov P.У., Krechetov S.D., Malozemov S.N. Project tracking in industry: Development and application of a hybrid project management method. Upravlenie proektami i programmami = The Project Management Journal. 2021;(2):90–98. (In Russ.). DOI: 10.36627/2075–1214–2021–2–2–90–98Первухин Д.В., Исаев Е.А., Рытиков Г.О., Филюгина Е.К., Айрапетян Д.А. Сравнительный анализ теоретических моделей каскадных, итеративных и гибридных подходов к управлению жизненным циклом ИТ-проекта. Бизнес-Информатика. 2020;14(1):32–40. DOI: 10.17323/2587–814X.2020.1.32.40Pervoukhin D.V., Isaev E.A., Rytikov G.O., Filyugina E.K., Hayrapetyan D.A. Theoretical comparative analysis of cascading, iterative, and hybrid approaches to IT project life cycle management. Business Informatics. 2020;14(1):32–40. DOI: 10.17323/2587–814X.2020.1.32.40 (In Russ.: Biznes-informatika. 2020;14(1):32–40).Митрофанова Я. С. Гибридный подход к управлению проектами цифровой трансформации бизнеса. Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2020;(3):42–48. DOI: 10.18323/2221–5689–2020–3–42–48Mitrofanova Ya.S. A hybrid approach to project management of business digital transformation. Vektor nauki Tol’yattinskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Ekonomika i upravlenie = Science Vector of Togliatti State University. Series: Economics and Management. 2020;(3):42–48. (In Russ.). DOI: 10.18323/2221–5689–2020–3–42–48Кадиров Н.Т., Филиппов В.В. Влияние системы трансактивной памяти на инновационность и управление знаниями в командах и организациях. Креативная экономика. 2016;10(12):1417–1434. DOI: 10.18334/ce.10.12.37175Kadyrov N. T., Filippov V. V. The influence of the transactive memory system on innovativeness and knowledge management in teams and organizations. Kreativnaya ekonomika = Journal of Creative Economy. 2016;10(12):1417–1434. (In Russ.). DOI: 10.18334/ce.10.12.37175Гусейнова Т.Н. Модели производства инноваций. Вестник МГИМО-университета. 2016;(3):54–65. DOI: 10.24833/2071–8160–2016–3–48–54–65Guseinova T.N. Innovation production models. Vestnik MGIMO-universiteta = MGIMO Review of International Relations. 2016;(3):54–65. (In Russ.). DOI: 10.24833/2071–8160–2016–3–48–54–65Чурсин А.А., Юдин А.В., Грошева П.Ю., Мыслякова Ю.Г., Неклюдова Н.П. Оценка предрасположенности территорий к размещению “умных” компаний. Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2021;14(3):99–117. DOI: 10.15838/esc.2021.3.75.6Chursin A.A., Yudin A.V., Grosheva P. Yu., Myslyakova Yu.G., Neklyudova N.P. Territories’ predisposition assessment to “smart” companies’s location. Ekonomicheskie i sotsial’nye peremeny: fakty, tendentsii, prognoz = Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast. 2021;14(3):99–117. (In Russ.). DOI: 10.15838/esc.2021.3.75.6Карлик А.Е., Платонов В.В., Кречко С.А. Организационно-управленческие инновации в обеспечении информационно-сетевой экономики. СПб.: Изд-во СПбГЭУ; 2020. 171 с.Karlik A.E., Platonov V.V., Krechko S.A. Organizational and managerial innovations in providing information and network economy. St. Petersburg: St. Petersburg State University of Economics; 2020. 171 p. (In Russ.).Широкова Г.В., Скалецкий Е.В. Основные направления исследований роста фирмы: анализ литературы. Современная конкуренция. 2016;10(2):77–106.Shirokova G.V., Skaleckii E.V. The main directions of firm growth research: Findings from literature review. Sovremennaya konkurentsiya = Journal of Modern Competition. 2016;10(2):77–106. (In Russ.).Шаркова А.А. Современные исследования организационного лидерства: методология и социологический инструментарий. Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2010;(1):92–98.Sharkova A.A. Contemporary research on organizational leadership: Methodology and sociological tools. Izvestiya vysshikh uchebnykh zavedenii. Povolzhskii region. Obshchestvennye nauki = University Proceedings. Volga Region. Social Sciences. 2010;(1):92–98. (In Russ.).Плотников А. В. Концептуальная модель организационной гибкости. Креативная экономика.Plotnikov A.V. Organizational agility conceptual model. Kreativnaya ekonomika = Journal of Creative Economy. 2021;15(12):4851–4862. (In Russ.). DOI: 10.18334/ce.15.12.113931;15(12):4851–4862. DOI: 10.18334/ce.15.12.113931Popov E.V., Aksenova T.V. The main trends of the knowledge management theory. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz = University Management: Practice and Analysis. 2019;23(3):14–29. (In Russ.). DOI: 10.15826/umpa.2019.03.016Попов Е.В., Аксенова Т.В. Основные тренды теории управления знаниями. Университетское управление: практика и анализ. 2019;23(3):14–29. DOI: 10.15826/umpa.2019.03.016Shirokova G., Ivvonen L., Gafforova E. Strategic entrepreneurship in Russia during economic crisis. Foresight and STI Governance. 2019;13(3):62–76. DOI: 10.17323/2500–2597.2019.3.62.76 (In Russ.: Forsait. 2019;13(3):62–76).Широкова Г., Иввонен Л., Гаффорова Е. Стратегическое предпринимательство в России в период экономического кризиса. Форсайт. 2019;13(3):62–76. DOI: 10.17323/2500–2597.2019.3.62.76Gotz M. The Industry 4.0 induced agility and new skills in clusters. Foresight and STI Governance. 2019;13(2):72–83. DOI: 10.17323/2500–2597.2019.2.72.83. (In Russ.: Forsait. 2019;13(2):72–83).Гётц М. Потенциал кластеров по формированию востребованных компетенций и развитию гибкости компаний. Форсайт. 2019;13(2):72–83. DOI: 10.17323/2500–2597.2019.2.72.83Stepanenko D.A., Ermolina A.A. Comparative characteristics and features of organization structures for innovations implementation. Vestnik obrazovaniya i razvitiya nauki Rossiiskoi akademii estestvennykh nauk = Herald of Education and Science Development of Russian Academy of Natural Sciences. 2020;24(1):72–77. (In Russ.). DOI: 10.26163/RAEN.2020.24.31.011Степаненко Д.А., Ермолина А.А. Сравнительная характеристика и особенности построения организационных структур для внедрения инноваций. Вестник образования и развития науки Российской академии естественных наук. 2020;24(1):72–77. DOI: 10.26163/RAEN.2020.24.31.011Kadirov N. T., Merkushova N. I. How does transactive memory system affect a process of collaborative working and its results? Organizatsionnaya psikhologiya = Organizational Psychology. 2017;7(1):51–82. (In Russ.).Кадиров Н.Т., Меркушова Н.И. Как система трансактивной памяти влияет на процесс коллективной работы и на его результаты? Организационная психология. 2017;7(1):51–82.Sukhonenko S. A. Hybrid IT-project management technique. Postulat. 2021;(6):50. (In Russ.).Сухоненко С.А. Гибридная методика управления ИТ-проектами. Постулат. 2021;(6):50.Malakhov A. Case of implementing hybrid project management using an IT platform. Portal for professionals in project management “Project Management Journal. URL: https://pmjournal.ru/articles/keysy/keysvnedreniya-gibridnogo-upravleniya-proektami-s-primeneniem-it-platformy/ (accessed on 03.11.2021). (In Russ.).Малахов А. Кейс внедрения гибридного управления проектами с применением ИТ-платформы. Портал для профессионалов в управлении проектами “Project Management Journal”. URL: https://pmjournal.ru/articles/keysy/keys-vnedreniya-gibridnogo-upravleniya-proektami-s-primeneniem-it-platformy/ (дата обращения: 03.11.2021).Малахов А. Кейс внедрения гибридного управления проектами с применением ИТ-платформы. Портал для профессионалов в управлении проектами “Project Management Journal”. URL: https://pmjournal.ru/articles/keysy/keys-vnedreniya-gibridnogo-upravleniya-proektami-s-primeneniem-it-platformy/ (дата обращения: 03.11.2021).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.