managementscienceУправленческие науки / Management SciencesManagement Sciences2304-022X2618-9941Financial University under The Government of Russian Federation10.26794/2304-022X-2023-13-4-6-21managementscience-499Research ArticleКОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕCORPORATE GOVERNMENTСтейкхолдерская модель корпоративного управления: методика оперативной оценки влияния макроэкономических вызововStakeholder Model of Corporate Governance: Methodology for Rapid Assessment of the Impact of Macroeconomic Challengeshttps://orcid.org/0000-0003-0996-0684ТкаченкоИ. Н.TkachenkoaI. N.

Ирина Николаевна Ткаченко – доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой корпоративной экономики и управления бизнесом

Екатеринбург

Irina N. Tkachenko – Dr. Sci. (Econ.), Professor, Head of the Department of Corporate Economics and Business Management

Yekaterinburg

Tkachenko@usue.ruhttps://orcid.org/0000-0002-5785-8409МетелеваМ. А.MetelevaM. A.

Марина Анатольевна Метелева – кандидат экономических наук, директор

Кемерово

Marina A. Meteleva – Cand. Sci. (Econ.), Director

Kemerovo

42meteleva@gmail.comУральский государственный экономический университетРоссияUral State University of EconomicsRussian FederationАНО «Институт научных исследований проблем управления»РоссияANO «Institute for Scientific Research of Management Problems»Russian Federation202303022024134621Copyright © Ткаченко И.Н., Метелева М.А., 20242024Ткаченко И.Н., Метелева М.А.Tkachenkoa I.N., Meteleva M.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/499

Глобальные гуманитарные и экономические вызовы, вставшие сегодня перед российскими корпоративными структурами, требуют не только переосмысления роли публичных институтов в дальнейшей судьбе национальной экономики, но и беспрецедентного новаторского развития механизмов принятия управленческих решений в условиях ограниченности времени и информации. Хорошо известные и методически проработанные подходы нуждаются в трансформации и развитии применительно к новым реалиям. На основе озвученного на XII Всероссийском форуме «Управление бизнесом: адаптация к вызовам и развитие» компетентного мнения российского корпоративного менеджмента о сложившейся на текущий момент ситуации в бизнес-среде определены требования к трансформации модели корпоративного управления. Целью исследования стало развитие предложенной авторами раннее методики оценки стейкхолдерской стоимости корпоративной сети ESG-деятельности корпорации в части влияния на нее факторов макроуровня, в частности, экономических санкций. В качестве методологической основы использовались: сетевой подход, методы логического анализа, корреляционно-регрессионного анализа, сравнения, графической визуализации. Представленная в статье методика протестирована на примере ПАО «Норильский никель» и региона его присутствия – Красноярского края по данным двух периодов – докризисного (2012–2018 гг.) и включающего пандемию COVID‑19 и усиление внешнеторговых санкций (2012–2021 гг.). Полученные результаты показали чувствительность модели стейкхолдерской стоимости к изменению макроусловий, что подтверждает валидность методики для решения задач оперативного управления корпоративными процессами. Перспективы исследования лежат в области расширения состава стейкхолдерских групп, развития методов установления оперативных связей между ними и их оценки.

The global humanitarian and economic challenges facing Russian corporate structures today require not only a rethinking of the role of public institutions in the future fate of the national economy, but also unprecedented innovative development of mechanisms for making management decisions in conditions of limited time and information. Well-known and methodologically developed approaches need transformation and development in relation to new realities. Based on the competent opinion of Russian corporate management on the current situation in the business environment, voiced at the XII All-Russian Forum «Business Management: Adaptation to Challenges and Development», requirements for the transformation of the corporate governance model have been determined. The purpose of the study was to develop the methodology proposed earlier by the authors for assessing the stakeholder value of the corporate network of the ESG activities of the corporation in terms of the influence of macro-level factors on it, in particular, economic sanctions. The following methods were used as a methodological basis: network approach, methods of logical analysis, correlation and regression analysis, comparison, graphic visualization. The methodology presented in the article was tested on the example of PJSC Norilsk Nickel and the region of its presence – the Krasnoyarsk Territory, based on data from two periods – pre-crisis (2012–2018) and including the COVID‑19 pandemic and strengthening of foreign trade sanctions (2012–2021). The results showed the sensitivity of the stakeholder value model to changes in macro conditions, which confirms the validity of the methodology for solving problems of operational management of corporate processes. The prospects for the research lie in the area of expanding the composition of stakeholder groups, developing methods for establishing operational connections between them and their assessment.

корпоративное управлениестейкхолдерская стоимостькорпоративная сетькризиссетевые связисила связимезосредамакросредаcorporate governancestakeholder valuecorporate networkcrisisnetwork connectionsstrength of connectionmeso-environmentmacro-environmentReferencesТкаченко И. Н., Метелева М. А. Процесс публичного управления инфраструктурой инвестиционной деятельности на мезоуровне. Известия Уральского государственного экономического университета. 2018;19(2):5–23. DOI: 10.29141/2073–1019–2018–19–2–1Tkachenko I. N., Meteleva M. A. The process of public governance of investment activities’ infrastructure at meso level. Izvestiya Ural’skogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta = Journal of the Ural State University of Economics. 2018;19(2):5–23. (In Russ.). DOI: 10.29141/2073–1019–2018–19–2–1Ткаченко И. Н. Актуализация стейкхолдерского подхода корпоративного управления в условиях коронакризиса: от декларирования приверженности к прикладным моделям. Управленец. 2021;12(2):2–16. DOI: 10.29141/2218–5003–2021–12–2–1Tkachenko I. N. Rethinking the stakeholder approach to corporate governance in the coronavirus crisis: From commitment declaration to applied models. Upravlenets = The Manager. 2021;12(2):2–16. (In Russ.). DOI: 10.29141/2218–5003–2021–12–2–1Ткаченко И. Н., Метелева М. А. Моделирование стейкхолдерской стоимости корпоративной сети, создаваемой в процессе реализации политики социальной ответственности. Управленец. 2023;14(3):44–58. DOI: 10.29141/2218–5003–2023–14–3–4Tkachenko I. N., Meteleva M. A. Modelling a corporate network’s stakeholder value created amid CSR policy implementation. Upravlenets = The Manager. 2023;14(3):44–58. (In Russ.). DOI: 10.29141/2218–5003–2023–14–3–4Gkeredakis M., Lifshitz-Assaf H., Barrett M. Crisis as opportunity, disruption and exposure: Exploring emergent responses to crisis through digital technology. Information and Organization. 2021;31(1):100344. DOI: 10.1016/j.infoandorg.2021.100344Gkeredakis M., Lifshitz-Assaf H., Barrett M. Crisis as opportunity, disruption and exposure: Exploring emergent responses to crisis through digital technology. Information and Organization. 2021;31(1):100344. DOI: 10.1016/j.infoandorg.2021.100344Одинцова Т. М. Проблемные аспекты стратегирования устойчивого развития регионов в условиях санкций и ограничений. Вестник Витебского государственного технологического университета. 2021;(1):232–245. DOI: 10.24412/2079–7958–2021–1–232–245Odintsova T. M. Troublesome matters of regional sustainable development strategies in the situation of sanctions and restrictions. Vestnik Vitebskogo gosudarstvennogo tekhnologicheskogo universiteta = Vestnik of Vitebsk State Technological University. 2021;(1):232–245. (In Russ.). DOI: 10.24412/2079–7958–2021–1–232–245Измайлова М. А. Реализация ESG-стратегий российских компаний в условиях санкционных ограничений. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2022;13(2):185–201. DOI: 10.18184/2079–4665.2022.13.2.185–201Izmailova M. A. Implementation of ESG strategies of Russian companies under sanctions restrictions. MIR (Modernizatsiya. Innovatsii. Razvitie) = MIR (Modernization. Innovation. Research). 2022;13(2):185–201. (In Russ.). DOI: 10.18184/2079–4665.2022.13.2.185–201Garel A., Petit-Romec A. Investor rewards to environmental responsibility: Evidence from the COVID‑19 crisis. Journal of Corporate Finance. 2021;68:101948. DOI: 10.1016/j.jcorpfin.2021.101948Garel A., Petit-Romec A. Investor rewards to environmental responsibility: Evidence from the COVID‑19 crisis. Journal of Corporate Finance. 2021;68:101948. DOI: 10.1016/j.jcorpfin.2021.101948He Н., Harris L. The impact of Covid-19 pandemic on corporate social responsibility and marketing philosophy. Journal of Business Research. 2020;116:176–182. DOI: 10.1016/j.jbusres.2020.05.030He Н., Harris L. The impact of Covid-19 pandemic on corporate social responsibility and marketing philosophy. Journal of Business Research. 2020;116:176–182. DOI: 10.1016/j.jbusres.2020.05.030Trinh V. Q., Cao N. D., Li T., Elnahass M. Social capital, trust, and bank tail risk: The value of ESG rating and the effects of crisis shocks. Journal of International Financial Markets, Institutions and Money. 2023;83:101740. DOI: 10.1016/j.intfin.2023.101740Trinh V. Q., Cao N. D., Li T., Elnahass M. Social capital, trust, and bank tail risk: The value of ESG rating and the effects of crisis shocks. Journal of International Financial Markets, Institutions and Money. 2023;83:101740. DOI: 10.1016/j.intfin.2023.101740Huang J., Kombate B., Li Y., Kouadio K. R., Xie P. Effective risk management in the shadow of COVID-19 pandemic: The evidence of Indonesian listed corporations. Heliyon. 2023;9(5): e15744. DOI: 10.1016/j.heliyon.2023.e15744Huang J., Kombate B., Li Y., Kouadio K. R., Xie P. Effective risk management in the shadow of COVID-19 pandemic: The evidence of Indonesian listed corporations. Heliyon. 2023;9(5): e15744. DOI: 10.1016/j.heliyon.2023.e15744Dai Yu. Is ESG investing an ‘equity vaccine’ in times of crisis? Evidence from the 2020 Wuhan lockdown and the 2022 Shanghai lockdown. Borsa Istanbul Review. 2022;22(5):992–1004. DOI: 10.1016/j.bir.2022.07.003Dai Yu. Is ESG investing an ‘equity vaccine’ in times of crisis? Evidence from the 2020 Wuhan lockdown and the 2022 Shanghai lockdown. Borsa Istanbul Review. 2022;22(5):992–1004. DOI: 10.1016/j.bir.2022.07.003Hampton S., Blundel R., Eadson W. et al. Crisis and opportunity: Transforming climate governance for SMEs. Global Environmental Change. 2023;82:102707. DOI: 10.1016/j.gloenvcha.2023.102707Hampton S., Blundel R., Eadson W. et al. Crisis and opportunity: Transforming climate governance for SMEs. Global Environmental Change. 2023;82:102707. DOI: 10.1016/j.gloenvcha.2023.102707Степанова О. А. Влияние санкций 2022 г. на процессы цифровизации деятельности организаций экономики РФ. Казанский экономический вестник. 2022;(2):16–20.Stepanova O. A. Impact of the 2022 sanctions on the processes of digitalization of organizations’ activities of the Russian economy. Kazanskii ekonomicheskii vestnik = Kazan Economic Bulletin. 2022;(2):16–20. (In Russ.).Николаева Е. В., Лымарь Е. Н. Влияние внешнеэкономических санкций на экономическую эффективность российских корпораций нефтяной и газовой промышленности. Вестник Челябинского государственного университета. 2021;(6):162–170. DOI: 10.47475/1994–2796–2021–10618Nikolaeva E. V., Lymar E. N. The impact of external economic sanctions on the economic efficiency of Russian oil and gas corporations. Vestnik Chelyabinskogo gosudarstvennogo universiteta = Bulletin of Chelyabinsk State University. 2021;(6):162–170. (In Russ.). DOI: 10.47475/1994–2796–2021–10618Brown J. R., Martinsson G., Thomann C. Government lending in a crisis. Journal of Corporate Finance. 2021;71:102116. DOI: 10.1016/j.jcorpfin.2021.102116Brown J. R., Martinsson G., Thomann C. Government lending in a crisis. Journal of Corporate Finance. 2021; 71:102116. DOI: 10.1016/j.jcorpfin.2021.102116Buchetti B., Parbonetti A., Pugliese A. Covid-19, corporate survival and public policy: The role of accounting information and regulation in the wake of a systemic crisis. Journal of Accounting and Public Policy. 2022;41(1):106919. DOI: 10.1016/j.jaccpubpol.2021.106919Buchetti B., Parbonetti A., Pugliese A. Covid-19, corporate survival and public policy: The role of accounting information and regulation in the wake of a systemic crisis. Journal of Accounting and Public Policy. 2022;41(1):106919. DOI: 10.1016/j.jaccpubpol.2021.106919Миркин Я. М. Трансформация экономической и финансовой структур мира: воздействие растущих шоков катастроф. Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2020;13(4):97–116. DOI: 10.23932/2542–0240–2020–13–4–5Mirkin Ya. M. Transforming the economic and financial structures of the world: The impact of growing shocks of catastrophes. Kontury global’nykh transformatsii: politika, ekonomika, pravo = Outlines of GlobalTransformations: Politics, Economics, Law. 2020;13(4):97–116. (In Russ.). DOI: 10.23932/2542–0240–2020–13–4–5Honohan P. Irish banking policy during and after the crisis. YPFS Resource Library Documents. 2009;(9694). URL: https://elischolar.library.yale.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=10742&context=ypfs-documentsHonohan P. Irish banking policy during and after the crisis. YPFS Resource Library Documents. 2009;(9694). URL: https://elischolar.library.yale.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=10742&context=ypfs-documentsВалецкий М. Решение нужно принимать прямо сейчас, через неделю оно уже бесполезно. Сбер Про. URL: https://sber.pro/publication/maksim-valeczkij-reshenie-nuzhno-prinimat-pryamo-sejchas-chereznedelyu-ono-uzhe-bespoleznoValetskii M. “The decision needs to be made right now; in a week it will be useless”. Sber Pro. URL: https://sber.pro/publication/maksim-valeczkij-reshenie-nuzhno-prinimat-pryamo-sejchas-cherez-nedelyu-ono-uzhebespolezno (In Russ.).Кастельс М. Информационная эпоха: Экономика, общество и культура. Пер. с англ. М.: ГУ ВШЭ; 2000. 608 с.Castells M. The rise of the network society. Malden, MA; Oxford: Blackwell Publishing; 1996. 656 p. (The information age: Economy, society, and culture. Vol. 1). (Russ. ed.: Castells M. Informatsionnaya epokha: ekonomika, obshchestvo i kul’tura. Moscow: SU HSE; 2000. 608 p.).Burt R. S. Models of network structure. Annual Review of Sociology. 1980;6:79–141. DOI: 10.1146/annurev.so.06.080180.000455Burt R. S. Models of network structure. Annual Review of Sociology. 1980;6:79–141. DOI: 10.1146/annurev.so.06.080180.000455Newman M. E.J. The structure and function of complex networks. SIAM Review. 2003;45(2):167–256. DOI: 10.1137/S003614450342480Newman M. E.J. The structure and function of complex networks. SIAM Review. 2003;45(2):167–256. DOI: 10.1137/S003614450342480Асаул А. Н. Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства. СПб.: АНО ИПЭВ; 2008. 280 с.Asaul A. N. Patterns and trends in the development of modern entrepreneurship. St. Petersburg: Institute for Problems of Economic Revival; 2008. 280 p. (In Russ.).Метелева М. А. Проектирование предпринимательских сетей: оценка сетевого потенциала региона Арктической зоны Российской Федерации. Север и рынок: формирование экономического порядка. 2020;(3):56–71. DOI: 10.37614/2220–802X.2.2020.69.004Meteleva M. A. Design of entrepreneurial networks: Evaluation of the network potential in Russian Arctic. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka. 2020;(3):56–71. (In Russ.). DOI: 10.37614/2220–802X.2.2020.69.004

The authors declare that there are no conflicts of interest present.