Александра Евгеньевна Лебедева – аспирант кафедры менеджмента и инноваций
Москва
Alexandra E. Lebedeva – Postgraduate student of the Department of Management and Innovation
Moscow
Ирина Викторовна Каракозова – кандидат технических наук, доцент кафедры менеджмента и инноваций
Москва
Irina V. Karakozova – Cand. Sci. (Technical Sciences), Associate Professor of the Department of Management and Innovation
Moscow
Целью исследования является анализ российского строительного рынка и перспектив его развития в разрезе крупных организаций отрасли, а также определение места наиболее крупных отечественных строительных компаний в мировом рейтинге, а также их конкурентоспособности. В качестве методов исследования были использованы сравнение и анализ, а также графический, табличный методы представления данных. В статье приведены характеристики российского и зарубежного строительных рынков (такие, как динамика и структура), а также названы их ключевые игроки; описаны основные тенденции и драйверы развития отрасли. Несмотря на экономические и политические кризисы последних лет, объемы ее продукции возрастают с каждым годом, что свидетельствует о высоком спросе на недвижимость. Лидирующие позиции по объемам строительства занимают такие страны, как Китай, США, Япония и государства Евросоюза, в то время как Российская Федерация отстает по данному показателю. Следует отметить, что только четыре строительные компании в мире имеют оборот более 100 млрд долл., сохраняя при этом значительный отрыв от всех остальных участников рынка. Поскольку развитие мирового строительного рынка связано с динамикой численности населения, ожидается приток инвестиций в быстрорастущем Азиатском регионе, что, в свою очередь, будет способствовать развитию технологий и внедрению инноваций в сфере управления строительством. В результате исследования выявлена прямая взаимосвязь между конкурентоспособностью строительных компаний и интернационализацией. Несмотря на увеличение интереса российских застройщиков к зарубежным проектам, на данный момент тенденция экспансии российских строительных компаний только начинает формироваться. Авторами сделан вывод, что для повышения конкурентоспособности последних на мировом рынке, эффективности управления проектами и сокращении издержек им следует внедрять эффективную систему учета и контроля затрат.
The purpose of the study is to analyze the Russian construction market and the prospects for its development in the context of large contracting companies, as well as to determine contractor competitiveness and the place of the largest domestic construction companies in the world ranking. Comparison, analysis, as well as graphical, tabular methods of data presentation and visualization were used as research methods. The paper presents an analysis and characteristics of the Russian and world construction market, its dynamics, structure and key players. The main trends and drivers of the construction industry are described. The volume of construction is growing every year, despite the economic and political crises of past five years. This fact indicates a high demand for construction products. The article considers the main players in the Russian and foreign markets. The leading positions in terms of construction volumes are occupied by such countries as China, the USA, Japan and the EU, while the Russian Federation lags behind in terms of construction production volume. Only four construction companies in the world have a turnover of more than $ 100 billion, while maintaining a significant lead over other players. Whereas the development of the global construction market is associated with population dynamics, an influx of investments in the Asian region is expected, which in turn will contribute to the development of technologies and the introduction of innovations in the field of construction management. The study revealed a direct correlation and relationship between the competitiveness of construction companies and internationalization. Despite the increasing interest of Russian developers in foreign projects, at the moment the expansion trend of Russian construction companies is just beginning to take shape. It is concluded that in order to increase the competitiveness of Russian construction companies in the world market, the efficiency of project management and cost optimization, it is necessary to introduce an effective system of projects cost accounting and control.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.