Марченко Татьяна Ивановна — кандидат экономических наук, доцент кафедры цифровой экономики и предпринимательства.
Тольятти
Tatyana I. Marchenko — Cand. Sci. (Econ.), associate professor of the Department of digital economy and entrepreneurship, Volga Region State University of Service.
Tol’yatti
Ряховский Алексей Олегович — аспирант кафедры цифровой экономики и предпринимательства.
Тольятти
Aleksej O. Ryahovskij — Postgraduate student of the Department of digital economy and entrepreneurship, Volga Region State University of Service.
Tol’yatti
Актуальность темы исследования обусловлена все большим распространением электронной коммерции. Для эффективного развития компании в данной сфере необходима стратегия, имеющая определенные особенности, и цель исследования состоит в определении авторской концепции ее разработки. В статье отражены наиболее важные этапы данного процесса, определены основные компетенции разработчиков. При формировании стратегии были учтены следующие аспекты: короткий период времени, отпущенного на принятие управленческих решений; необходимость высокой квалификации персонала, разрабатывающего стратегию, осуществляющего продвижение и контактирующего с потребителем, а также тот факт, что источником развития для компаний e-commerce служат нововведения, поиск свободных рынков, что соответствует стратегии «голубого океана». Исследование выполнено с использованием таких методов, как анализ и синтез, индукция и дедукция, системный подход; авторами проанализирован массив научных публикаций по изучаемой теме. Результаты работы представляют практическую ценность для специалистов, занимающихся стратегическим планированием в сфере электронной коммерции, а также научных работников, студентов, интересующихся рассматриваемыми в статье вопросами.
The relevance of the research topic is due to the increasing spread of e-commerce. For the effective development of a company in this area, a strategy with certain features is necessary, and the purpose of the study is to determine the author’s concept of its development. The article reflects the most important stages of this process, defines the main competencies of developers. When forming the strategy, the following aspects were taken into account: a short period of time allowed for making managerial decisions; the need for highly qualified personnel developing a strategy, carrying out promotion and contacting the consumer, as well as the fact that innovations, the search for free markets serve as a source of development for e-commerce companies, which corresponds to the strategy of the “blue ocean”. The study was carried out using methods such as analysis and synthesis, induction and deduction, a systematic approach the authors analyzed an array of scientific publications on the topic under study. The results of the work are of practical value for specialists involved in strategic planning in the field of e-commerce, as well as for the researchers and students interested in the issues discussed in the article.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.