Артём Алексеевич Тимофеев — аспирант кафедры предпринимательства и конкуренции, факультет Бизнеса
Москва
Artem A. Timofeev — Postgraduate Student of the Department of Entrepreneurship and Competition, Faculty of Business
Moscow
Александр Юрьевич Анисимов — кандидат экономических наук, доцент, заместитель директора факультета Информационных технологий по учебно-методической работе, доцент кафедры Информационного менеджмента им. профессора В. В. Дика
Москва
Alexander Yu. Anisimov — Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof., Deputy Director for Educational and Methodological work of the Faculty of Information Technology, Assoc. Prof. of the Department of Information Management named after prof. V.V. Dick Moscow
Статья посвящена сравнительному анализу существующих возможностей и направлений оценки эффективности организаций с помощью ресурсно-затратного метода (статическая модель), оптимальности по Парето и метода динамического норматива (динамическая модель). Целью исследования стало выявление содержания альтернативных подходов и моделей, используемых консалтинговыми компаниями для определения эффективности организаций — производителей и продавцов товаров и услуг. Методология, изложенная в статье, опирается на неоклассическую экономическую теорию. В ходе работы был проведен концептуальный анализ значимых научных альтернатив статической и динамической моделей оценки экономической эффективности. Любая из них (или их сочетание), как установлено авторами исследования, может быть равноценно применена в деятельности всех субъектов экономики, включая и консалтинговые компании. К полученным результатам следует отнести определение совокупности методического инструментария в рамках ресурсно-затратного метода, паретианского оптимума и метода динамического норматива; обоснование равноценности и взаимной комплементарности научных модельных альтернатив эффективности, взаимодействия процесса и результата оценки эффективности на основе принципа дополнительности; оценку деятельности организации в статической модели эффективности в качестве примера реализации принципа дополнительности. Результаты исследования могут найти применение как в практике управленческого консультирования, так и регулярного менеджмента организации.
The article is devoted to a comparative analysis of existing opportunities and directions for evaluating the effectiveness of organizations using the resource-cost method (static model), Pareto optimality and the dynamic standard method (dynamic model). The purpose of the study was to identify the content of alternative approaches and models used by consulting companies to determine the effectiveness of organizations that produce and sell goods and services. The methodology described in the article is based on neoclassical economic theory. In the course of the work, a conceptual analysis of significant scientific alternatives to static and dynamic models for assessing economic efficiency was carried out. Any of them (or a combination of them), as established by the authors of the study, can be equally applied in the activities of all economic entities, including consulting companies. The results obtained include the definition of a set of methodological tools within the framework of the resource-cost method, the Paretian optimum and the dynamic standard method; substantiation of the equivalence and mutual complementarity of scientific model alternatives to efficiency, the interaction of the process and the result of efficiency assessment based on the principle of complementarity; evaluation of the organization’s activities in a static efficiency model as an example of the implementation of the principle of complementarity. The results of the study can be applied both in the practice of management consulting and regular management of the organization.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.