Елена Анатольевна Пожиленкова — кандидат биологических наук, доцент, доцент кафедры«Биомедицинские технические системы», старший научный сотрудник НОЦ «Мягкая материяи физика флюидов»
Москва
Elena A. Pozhilenkova — Cand. Sci. (Biology), Assoc. Prof., Assoc. Prof., Department of BiomedicalEngineering Systems, Senior Researcher Scientific and Educational Center “Soft Matter and FluidPhysics”
Moscow
Татьяна Юрьевна Агеева — кандидат экономических наук, доцент кафедры международной и управленческой экономики
Красноярск
Tatjana Yu. Ageeva — Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof., Department of International and ManagirialEconomics
Krasnoyarsk
Целью данного исследования явился анализ экосистем: бизнес-экосистемы, образовательной и социально-экономической. В ходе работы было определено понятие «экосистема в здравоохранении», выявлена ее цель, а также выделен основной элемент экосистемного моделирования. В статье приведены примеры успешно применяемых за рубежом моделей интеграции цифровых технологий в деятельность медицинских экосистем, рассмотрена как сама концептуальная бизнес-модель экосистемы в здравоохранении, так и вклад бизнес-процессов в достижение ее цели и создание ценности; обозначены универсальные тренды, определяющие цифровое будущее здравоохранения; отмечены особенности данной отрасли, присущие России, и серьезные вызовы, с которыми сталкиваются отечественные медицинские экосистемы. Методологической основой исследования явились различные виды анализа, структуризация, графический метод, а информационную базу составила научная электронная библиотека ELibrary. Полученные результаты будут интересны как государственным, так и коммерческим компаниям, стремящимся создать новую ценность для сохранения здоровья индивидуума и извлечь при этом максимальную выгоду с меньшими издержками.
The purpose of this study was to analyze ecosystems, including business, educational, and socio-economic ecosystems. The research defines the concept of a “healthcare ecosystem,” identifies its primary objective, and highlights the key element of ecosystem modeling. The article presents examples of successfully implemented models for integrating digital technologies into the operations of healthcare ecosystems abroad. It examines both the conceptual business model of a healthcare ecosystem and the contribution of business processes to achieving its goals and creating value. Universal trends shaping the digital future of healthcare are identified, along with the specific characteristics of the industry in Russia and the significant challenges faced by domestic healthcare ecosystems. The methodological basis of the study includes various forms of analysis, structuring, and graphical methods. The information base was drawn from the ELibrary scientific electronic database. The findings may be of interest to both public and private organizations seeking to create new value for individual health preservation while maximizing benefits and minimizing costs.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.