кандидат экономических наук, доцент Департамента менеджмента
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Management Department
доцент Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления
Associate Professor, Corporate Finance and Corporate Management Department
Повышение качества управления компанией предполагает улучшение методологического и методического обеспечения оценки финансового состояния предприятия и планирования ее деятельности. Для обеспечения высокой результативности деятельности организации руководству необходимо реализовывать стратегию, предполагающую укрепление ее финансовой устойчивости и платежеспособности. Наряду с этим важным направлением стратегического управления компанией выступает анализ ее текущей деятельности и разработка планов дальнейшего развития. Современная производственная организация требует качественной оценки финансового состояния. В первую очередь финансовое состояние предприятия оценивается его финансовой устойчивостью и платежеспособностью. Анализ финансовой устойчивости предприятия является важнейшим этапом оценки его деятельности и финансово-экономического благополучия, отражает результат текущего, инвестиционного и финансового развития. Недостаточная финансовая устойчивость приводит к неплатежеспособности и даже банкротству организации. Следовательно, финансовая устойчивость является залогом выживаемости и основой стабильного положения конкретного предприятия в перспективе. Степень финансовой устойчивости предприятия интересует прежде всего инвесторов и кредиторов, так как на основе ее оценки они принимают свои решения о вложении средств в организацию. Поэтому вопросы управления финансовой устойчивостью предприятия очень актуальны в настоящее время. В статье анализируются современные подходы и существующая практика оценки платежеспособности, финансовой устойчивости предприятия реального сектора экономики - Московской кожгалантерейной фабрики ЗАО «Медведково».
Improving the quality of the company’s management implies the improvement of procedural and methodical support in the company’s financial performance evaluation as well as in planning its activities. To ensure high organizational effectiveness the company’s management needs to implement a strategy aimed at strengthening its financial sustainability and solvency. Along with this important area of the company’s strategic management there is its current activities analysis and further development plans design. Modern manufacturing organization requires a qualitative assessment of financial performance. First and foremost, the financial condition of an enterprise is evaluated by its financial sustainability and solvency. The analysis of an entity’s financial soundness is a critical step in the evaluation of its activities and financial and economic well-being. It reflects the effect of the current development, as well as investment and financial development. Insufficient financial stability leads to insolvency and even bankruptcy of the organization. Therefore, financial sustainability is the key to survival and the basis of the stability of a particular company in the future. The degree of a companiy’s financial stability primarily interestes investors and creditors, as they make their investment decisions in the company based on the evaluation of its financial sustainability. Therefore, the control over the company’s financial stability is of high importance today. The article analyzes modern approaches and current practices in the evaluation of enterprise’s solvency and financial stability in the real sector of economic activity - i.e. of the Moscow leather factory CJSC “Medvedkovo”.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.