<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementscience</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческие науки / Management Sciences</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Management Sciences</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2304-022X</issn><issn pub-type="epub">2618-9941</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Government of Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2304-022X-2026-16-2-73-86</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementscience-863</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>FINANCIAL MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Система риск-менеджмента при управлении ликвидностью средств на едином счете бюджета</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Risk Management System in Liquidity Management of Funds Held in the Single Budget Account</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Федоров</surname><given-names>И. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Fedorov</surname><given-names>I. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Илья Андреевич Федоров – аспирант кафедры Общественных финансов финансового факультета, специалист-эксперт Отдела методического обеспечения проведения операций, Межрегиональное управление Федерального казначейства в сфереуправления ликвидностью</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ilya A. Fedorov – Postgraduate Student, Department of Public Finance, Faculty of Finance, Lead Specialist-Expert,Department for Methodological Support of Operations,Interregional Directorate of the Federal Treasury for Liquidity Management</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">fed_177@inbox.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>25</day><month>06</month><year>2026</year></pub-date><volume>16</volume><issue>2</issue><fpage>73</fpage><lpage>86</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Федоров И.А., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Федоров И.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Fedorov I.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/863">https://managementscience.fa.ru/jour/article/view/863</self-uri><abstract><p>Цель исследования состоит в выявлении институциональных особенностей действующей системы риск-менеджмента Федерального казначейства при управлении ликвидностью средств бюджета и в обосновании направлений ее совершенствования с учетом необходимости соблюдения баланса между сохранностью бюджетных средств и эффективностью проводимых операций. В ходе работы были рассмотрены базовая и продвинутая модели риск-менеджмента, применяемые при проведении операций на организованных и не на организованных торгах, а также механизм хеджирования рисков через сделки репо; выявлены особенности действующего подхода, основанного на использовании инфраструктуры Небанковской кредитной организации – центрального контрагента «Национальный Клиринговый Центр», требований к капиталу кредитных организаций и их кредитным рейтингам. Обосновано, что существующая система обеспечивает высокую результативность с точки зрения сохранности бюджетных средств, однако характеризуется низкой способностью реагирования на изменения на финансовом рынке из-за зависимости от внешних источников информации и практики перекладывания риска. На основе проведенного анализа сформулированы направления модернизации системы, включающие мониторинг решений Банка России в отношении участников финансового рынка, объединение информации о соответствии кредитных организаций установленным требованиям и риск-ориентированную настройку параметров операций при размещении временно свободного остатка бюджетных средств в пределах действующих нормативных и правовых актов. Результаты работы могут быть полезны в первую очередь Федеральному казначейству и иным органам государственной власти, которые осуществляют управление ликвидностью бюджетных средств, а также исследователям в области общественных финансов, риск-менеджмента и управления бюджетной ликвидностью.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The purpose of this study is to identify the institutional features of the current risk management system employed by the Federal Treasury in managing budget liquidity and to substantiate directions for its improvement, taking into account the need to maintain a balance between the security of budgetary funds and the efficiency of financial operations. The study examines the basic and advanced risk management models applied to operations conducted both on organized and over-the-counter markets, as well as the mechanism of risk hedging through repurchase agreements (repo transactions). The paper identifies the specific features of the current approach, which is based on the use of the infrastructure of the non-bank credit institution acting as a central counterparty, the National Clearing Centre, as well as on capital adequacy requirements and credit ratings of credit institutions. It is substantiated that the existing system demonstrates high effectiveness in terms of safeguarding budgetary funds; however, it is characterized by a limited capacity to respond promptly to changes in the financial market due to its dependence on external information sources and the prevailing practice of risk transfer. Based on the analysis conducted, the study formulates directions for modernizing the system, including monitoring decisions of the Bank of Russia regarding financial market participants, consolidating information on the compliance of credit institutions with established requirements, and implementing a risk-oriented adjustment of operational parameters when placing temporarily available budget balances within the framework of existing regulatory and legal provisions. The findings may be useful primarily for the Federal Treasury and other public authorities engaged in budget liquidity management, as well as for researchers in the fields of public finance, risk management, and budget liquidity management.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>риск-менеджмент</kwd><kwd>Федеральное казначейство</kwd><kwd>ликвидность бюджетных средств</kwd><kwd>единый казначейский счет</kwd><kwd>единый счет бюджета</kwd><kwd>управление остатками средств</kwd><kwd>банковские депозиты</kwd><kwd>сделки репо</kwd><kwd>кредитные организации</kwd><kwd>кредитные рейтинги</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>risk management</kwd><kwd>Federal Treasury</kwd><kwd>budget liquidity</kwd><kwd>Single Treasury Account</kwd><kwd>single budget account</kwd><kwd>cash balance management</kwd><kwd>bank deposits</kwd><kwd>repo transactions</kwd><kwd>credit institutions</kwd><kwd>credit ratings</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокофьев С. Е. Сначала это должны сделать мы. Бюджет. 2018;(5):30-34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokofiev S. E. We must do this first. Byudzhet. 2018;(5):30-34. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокофьев С. Е., Сергиенко Н. С. Технологии управления средствами единых счетов бюджетов. Финансы. 2019;(3):37-40.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokofiev S. E., Sergienko N. S. Technologies for managing funds of single budget accounts. Finansy = Finance. 2019;(3):37-40. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокофьев С. Е. Российский кэш-менеджмент — одна из лучших мировых практик. Бюджет. 2019;(1):42-46.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokofiev S. E. Russian cash management — one of the best global practices. Byudzhet. 2019;(1):42-46. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокофьев С. Е. Чтобы государству хватило денег. Бюджет. 2021;(10):36-41.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokofiev S. E. To ensure the state has enough money. Byudzhet. 2021;(10):36-41. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сергиенко Н. С. Особенности управления единым казначейским счетом в условиях управления ликвидностью бюджетных средств. Вестник университета (Государственный университет управления). 2025;(6):201-211. DOI: 10.26425/1816-4277-2025-6-201-211</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sergienko N. S. Features of single treasury account management in the context of budget funds liquidity management. Vestnik universiteta (Gosudarstvennyi universitet upravleniya). 2025;(6):201-211. (In Russ.). DOI: 10.26425/1816-4277-2025-6-201-211</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шубина Л. В. Развитие операций по управлению остатками средств на едином счете федерального бюджета, осуществляемых федеральным казначейством. Экономика. Налоги. Право. 2017;10(1):60-65.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shubina L. V. Improving the management of the single federal budget account balances by the Federal Treasury. Ekonomika. Nalogi. Pravo = Economics, Taxes &amp; Law. 2017;10(1):60-65. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шмиголь Н. С. Повышение операционной эффективности при управлении ликвидностью на едином казначейском счете. Самоуправление. 2021;(3):124-127.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shmigol N. S. Improving operational efficiency in liquidity management on treasury single account. Samoupravlenie. 2021;(3):124-127. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Попов М. В., Ермакова Е. А. Финансовые риски государства: сущность, особенности, классификация, способы управления. Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2014;(2):96-100.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Popov M. V., Ermakova E. A. State financial risks: Nature, features, classification, methods of control. Vestnik Saratovskogo gosudarstvennogo sotsial’no-ekonomicheskogo universiteta = Vestnik of Saratov State Socio-Economic University. 2014;(2):96-100. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Pattanayak S., Fainboim I. Treasury single account: An essential tool for government cash management. IMF Technical Notes and Manuals. 2011;(04). DOI: 10.5089/9781475504699.005</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pattanayak S., Fainboim I. Treasury single account: An essential tool for government cash management. IMF Technical Notes and Manuals. 2011;(04). DOI: 10.5089/9781475504699.005</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокофьев С. Е. Операционная эффективность Федерального казначейства и направления ее повышения. Финансы. 2019;(5):25-28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokofiev S. E. Operational efficiency of the Federal Treasury and ways to improve it. Finansy = Finance. 2019;(5):25-28. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федоров И. А. Методы повышения эффективности залоговых операций Федерального казначейства. Управленческие науки. 2025;15(2):81-86. DOI: 10.26794/2304-022X-2025-15-2-81-86</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fedorov I. A. Methods for improving the efficiency of collateral operations of the Federal Treasury. Upravlencheskie nauki = Management Sciences. 2025;15(2):81-86. (In Russ.). DOI: 10.26794/2304-022X-2025- 15-2-81-86</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cangoz M. C., Secunho L. P. Cash management: How do countries perform sound practices? Washington, DC: The World Bank; 2020. 38 p. URL: https://documents1.worldbank.org/curated/en/403731603139041759/pdf/Cash-Management-How-do-Countries-Perform-Sound-Practices.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cangoz M. C., Secunho L. P. Cash management: How do countries perform sound practices? Washington, DC: The World Bank; 2020. 38 p. URL: https://documents1.worldbank.org/curated/en/403731603139041759/pdf/Cash-Management-How-do-Countries-Perform-Sound-Practices.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лапина М. А., Завьялов М. М., Гуринович А. Г. Коммерциализация управления публичными финансами: современные реалии и организационно-правовая модернизация. Финансы: теория и практика. 2022;26(5):60-78. DOI: 10.26794/2587-5671-2022-26-5-60-78</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lapina M. A., Zav’yalov M.M., Gurinovich A. G. Commercialization of public finance management: Modern realities and organizational and legal modernization. Finance: Theory and Practice. 2022;26(5):60-78. (In Russ.). DOI: 10.26794/2587-5671-2022-26-5-60-78</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
