Роман Петрович Булыга – доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой аудита и корпоративной отчетности, главный научный сотрудник Научно-образовательного центра непрерывного образования и финансового консалтинга факультета налогов, аудита и бизнес-анализа
Москва
Roman P. Bulyga – Dr. Sci. (Econ.), Prof., Head of the Department of Audit and Corporate Reporting, Chief Researcher of the Scientific and Educational Center for Continuous Education and Financial Consulting, of the Faculty of Taxes, Audit and Business Analysis
Moscow
Ирина Викторовна Сафонова – кандидат экономических наук, доцент, профессор кафедры аудита и корпоративной отчетности, ведущий научный сотрудник Научно-образовательного центра непрерывного образования и финансового консалтинга факультета налогов, аудита и бизнес-анализа
Москва
Irina V. Safonova – Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof., Prof. of the Department of Audit and Corporate Reporting, Leading Researcher at the Scientific and Educational Center for Continuous Education and Financial Consulting, of the Faculty of Taxes, Audit and Business Analysis
Moscow
Статья посвящена выработке концептуальных подходов к выбору прототипа интегрированной платформы единой цифровой системы данных экономических субъектов России (ЕЦД ЭС). Объектом исследования является система цифровых сервисов и платформ, выступающая технологической базой концепции управления «Государство как платформа», а его задачей – обоснование порядка формирования и использования интегрированной платформы ЕЦД ЭС для повышения эффективности государственного управления в рамках системы межведомственного взаимодействия. Результатами работы стало обоснование архитектуры, базовых принципов формирования и использования ЕЦД ЭС на основе трехкомпонентного взаимодействия платформенных решений. Посредством таких методов, как сравнительный анализ технологических и платформенных решений, изучение международного опыта и отечественной практики интеграции данных экономических субъектов, обоснована целесообразность выбора «интеграционного» сценария формирования платформы ЕЦС данных организаций России и модели ее трехкомпонентной платформы с целью создания на государственном уровне структуры с жестким контролем качества информации. Предложены направления трансформации межведомственного взаимодействия, области возможного использования, вызовы и барьеры, которые могут возникнуть при внедрении предложенного варианта платформы ЕЦС данных организаций России, и ожидаемые эффекты. Исследование может представлять интерес для органов государственного управления, профессиональных сообществ, а также инвесторов и других участников деловых отношений.
This article is devoted to developing conceptual approaches to selecting a prototype for an integrated platform of the Unified Digital Data System of Economic Entities in Russia (UDDS EE). The object of the study is the system of digital services and platforms that serves as the technological foundation of the «Government as a Platform» governance concept. The study aims to substantiate the procedure for the formation and operation of an integrated UDDS EE platform designed to enhance the efficiency of public administration within the framework of interagency cooperation. The research results include the substantiation of the architecture and the fundamental principles underlying the formation and use of the UDDS EE based on the interaction of three platform components. Through comparative analysis of technological and platform solutions, as well as an examination of international experience and domestic practices in integrating economic entities’ data, the study demonstrates the feasibility of adopting an «integration-based scenario» for developing the platform of the Unified Digital Data System of Russian organizations. It further justifies a three-component platform model aimed at establishing a state-level infrastructure with rigorous information quality control mechanisms. The article proposes directions for transforming interagency cooperation, identifies potential areas of application, and discusses the challenges and barriers that may arise during the implementation of the proposed platform model for the Unified Digital Data System of Russian organizations. The expected benefits and effects of its deployment are also outlined. The findings may be of interest to public authorities, professional communities, investors, and other stakeholders involved in economic and business activities.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.