Бэла Саидовна Батаева — профессор кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления, факультет экономики и бизнеса
Москва
Bela S. Bataeva — Dr. Sci. (Econ.), Prof. of the Department of Corporate Finance and Corporate Management, Faculty of Economics and Business
Moscow
Арина Андреевна Бобкова — руководитель проектов Фонда поддержки прикладных экологических разработок и исследований «Озеро Байкал», аспирант кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления, факультет экономики и бизнеса
Москва
Arina A. Bobkova — Project Manager, Foundation for Support of Applied Environmental Research and Development “Lake Baikal”, Postgraduate Student, Department of Corporate Finance and Corporate Management, Faculty of Economics and Business
Moscow
В статье рассмотрена деятельность компаний по сохранению биоразнообразия как важное направление устойчивого развития (ESG-повестки). Его актуальность объясняется тем, что риски потери биоразнообразия входят как в десятку наиболее серьезных рисков по версии ВЭФ — Global Risks Report (2026 г.), так и в десять важнейших разделов повестки устойчивого развития (ESG) в мире. Целью исследования стал анализ инструментов, применяемых для сохранения биоразнообразия российскими компаниями. Отдельное внимание уделяется видам нефинансовой отчетности, в которой корпорации раскрывают свою деятельность в этой сфере (GRI, TNFD, CDP). Определено, что понимается под управлением воздействием; систематизированы инструменты по сохранению биоразнообразия, которое из периферийного элемента экологической ответственности менеджмента трансформируется в самостоятельное направление в рамках ESG-повестки. В качестве кейсов подробно рассмотрены практики ПАО «Северсталь» и ПАО «Полюс», которые являются лидерами ESG-рейтинга РАЭКС и Рейтинга крупнейших добывающих компаний РФ в области сохранения биоразнообразия Фонда «Природа и люди». В качестве ключевой проблемы в статье выделяется отсутствие методик оценки экосистемных услуг и биоразнообразия для компаний. Исследование будет полезно директорам по стратегическому и устойчивому развитию, специалистам по ESG, а также исследователям разных профилей в области устойчивого развития и влияния бизнеса на природу.
The article examines corporate biodiversity conservation activities as an important area of sustainable development and the ESG agenda. The relevance of the topic is attributable to the fact that biodiversity loss risks are ranked among the ten most significant global risks according to the World Economic Forum Global Risks Report 2026 and are also recognized as one of the ten key areas of the global sustainable development (ESG) agenda. The aim of the study is to analyze the tools employed by Russian companies to conserve biodiversity. Particular attention is paid to the types of non-financial reporting through which corporations disclose their biodiversity-related activities, including GRI, TNFD, and CDP frameworks. The study defines the concept of impact management and systematizes biodiversity conservation tools, which are evolving from a peripheral component of corporate environmental responsibility into an independent area within the ESG agenda. The practices of PJSC Severstal and PJSC Polyus are examined in detail as case studies, as both companies are leaders in the RAEX ESG ranking and in the ranking of Russia’s largest mining companies in biodiversity conservation compiled by the Nature and People Foundation. The article identifies the lack of methodologies for assessing ecosystem services and biodiversity at the corporate level as a key challenge. The findings may be of practical interest to directors responsible for strategy and sustainable development, ESG professionals, and researchers from various fields focusing on sustainable development and the impact of business activities on nature.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.