Измерение способностей компании и их влияния на экономические результаты: аналитический инструментарий

В условиях возрастания неопределенности внешней среды движущей силой функционирования и развития компаний становятся их способности, управление которыми представляется важной задачей менеджмента. Целью исследования является разработка инструментария для измерения способностей компании, оценки их состояния и влияния на продуктивность. В статье изложено авторское представление, согласно которому итоговые результаты деятельности компании формируются через механизм взаимодействия ее организационной способности с привлеченными ресурсами, образования ресурсных способностей (производственной, финансовой, трудовой и рыночной) и их трансформации в материальную и нематериальную продукцию. На основе этой модели разработаны методологические положения по измерению способностей организаций и оценке их влияния на ее итоговые результаты, ценностно-функциональный подход к подбору соответствующих показателей, аналитические инструменты, обоснованы следующие методы: моделирование, индикаторный метод, свертка данных, шкалирование, методы статистики. Для измерения способностей предложено использовать индикаторы, агрегированные в сводные индексы посредством разработанного алгоритма. Обосновано применение коэффициента роста продаж, рыночной капитализации, прибыли до уплаты налогов и чистого денежного потока в качестве итоговых результатов компании (показателей продуктивности). Для решения аналитических задач разного уровня управления сформированы комбинации методов, инструментов и показателей, названные «форматами исследования» (детальный, диагностический, экспресс-диагностический). Представлены результаты эмпирической проверки авторской разработки: с помощью детального анализа установлена обоснованность предложенного подхода и инструментария, путем диагностического анализа выявлена устойчивость отобранных индикаторов и построенных математических моделей за пределами периода наблюдения. Результатом является инструментарий исследования важных способностей компании, позволяющий руководству проводить их анализ и мониторинг, оценку продуктивности способностей, строить прогнозы показателей продуктивности, разрабатывать систему управления способностями организации.

1. Anthony S. D., Viguerie S.P., Waldeck A. Corporate longevity: Turbulence ahead for large organizations. Innosight Executive Briefing. 2016;(Spring). URL: https://www.innosight.com/wp-content/uploads/2016/08/Corporate-Longevity-2016-Final.pdf

2. Reeves M., Püschel L. Die another day: What leaders can do about the shrinking life expectancy of corporations. BCG. 2015; Dec.02. URL: https://www.bcg.com/publications/2015/strategy-die-another-day-what-leaders-can-do-about-the-shrinking-life-expectancy-of-corporations

3. Clancy T. The Standish Group CHAOS Report. 2014. URL: https://personal.utdallas.edu/~chung/SYSM6309/chaos_report.pdf

4. Земцов С. П., Чернов А. В. Какие высокотехнологичные компании в России растут быстрее и почему. Журнал Новой экономической ассоциации. 2019;(1):68–99. DOI: 10.31737/2221–2264–2019–41–1–3

5. Юданов А. Ю., Яковлев А.А. «Неортодоксальные» быстрорастущие фирмы-«газели» и порядок ограниченного доступа. Вопросы экономики. 2018;(3): 80–101. DOI: 10.32609/0042–8736–2018–3–80–101

6. Schilke O., Hu S., Helfat C. E. Quo vadis, dynamic capabilities? A content-analytic review of the current state of knowledge and recommendations for future research. Academy of Management Annals. 2018;12(1):390–439. DOI: 10.5465/annals.2016.0014

7. Di Stefano G., Peteraf M., Verona G. The organizational drivetrain: A road to integration of dynamic capabilities research. Academy of Management Perspectives. 2014;28(4):307–327. DOI: 10.5465/amp.2013.0100

8. Donada C., Nogatchewsky G., Pezet A. Understanding the relational dynamic capability building process. Strategic Organization. 2016;14(2):93–117. DOI: 10.1177/1476127015615286

9. Felin T., Powell T. C. Designing organizations for dynamic capabilities. California Management Review. 2016;58(4):78–96. DOI: 10.1525/cmr.2016.58.4.78

10. Zhou S. S., Zhou A. J., Feng J., Jiang S. Dynamic capabilities, and organizational performance: The mediating role of innovation. Journal of Management & Organization. 2019;25(5):731–747. DOI: 10.1017/jmo.2017.20

11. Li D.-y., Liu J. Dynamic capabilities, environmental dynamism, and competitive advantage: Evidence from China. Journal of Business Research. 2014;67(1):2793–2799. DOI: 10.1016/j.jbusres.2012.08.007

12. Wilden R., Gudergan S. P., Nielsen B. B., Lings I. Dynamic capabilities and performance: Strategy, structure, and environment. Long Range Planning. 2013;46(1–2):72–96. DOI: 10.1016/j.lrp.2012.12.001

13. Мерзликина Г. С., Минаева О.А. Развитие экономического потенциала предприятия. Волгоград: Изд. ВГТУ; 2015. 156 с.

14. Жигунова О.А. Теория и методология анализа и прогнозирования экономического потенциала предприятия. М.: Финансы и кредит; 2010. 140 с.

15. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. Пер. с англ. М.: Аудит; ЮНИТИ; 1998. 616 с.

16. Третьякова Е.П. Потенциалы организации и их исследование: новый взгляд. Менеджмент в России и за рубежом. 2019;(5):3–10.

17. Grant R. M. Prospering in dynamically-competitive environments: Organizational capability as knowledge integration. Organization Science. 1996;7(4):375–387. DOI: 10.1287/orsc.7.4.375

18. Третьякова Е. П., Кувшинов М. С. Управление организационным потенциалом организации: измерение и оценка результативности. Проблемы теории и практики управления. 2019;(8):20–34.

19. Долгопятова Т. Г. Эмпирические обследования предприятий: методы и практика. Экономический журнал Высшей школы экономики. 2008;12(2):239–271.

20. Широкова Г.В., Скалецкий А.В. Основные направления исследований роста фирмы: анализ литературы. Современная конкуренция. 2016;10(2):77–106.

21. Бобылева А.З. Управление ростом организации в период нестабильности. Вестник Московского университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2004;21(1):72–93.

22. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. М.: Омега-Л; 2013. 768 с.

23. Higgins R.C. Analysis for financial management. Boston, MA: Irwin/McGraw-Hill; 2001. 115 p.