Цифровые методы распределения маркетинговых ресурсов научной организации

Применительно к потребностям реализации функции маркетинга научной организации (НОР) анализируются маркетинговые модели и характеристики перспективных информационно-коммуникационных инструментов. Эти инструменты систематизированы с позиции обеспечения визуализации научных результатов, эффективного целенаправленного и вместе с тем «широкозахватного» распространения информации о новых научных достижениях. Приведены сравнительные характеристики перспективных каналов взаимодействия источников и потенциальных потребителей научных продуктов. Доказано, что наиболее эффективными средствами маркетинга НОР следует признать формирование стратегии маркетингового направления их деятельности, разработку сайта, участие научных работников в научно-прикладных мероприятиях, подготовку научно-популярных информационных материалов для сетевых платформ и т.п. Обоснована необходимость разработки стратегии маркетингового направления деятельности НОР. Маркетинговая стратегия научной организации должна включать в свой состав механизмы выявления приоритетных и перспективных маркетинговых каналов, используемых для научной коммуникации, а также для непосредственного взаимодействия и сотрудничества разработчиков между собой, а также с потенциальными потребителями. Практически маркетинговая стратегия НОР может реализовываться путем использования социальных сетей, создания и развития сайта организации или присоединения к многосторонним платформам и т.п.

маркетинг научной организации, маркетинговые ресурсы, маркетинговые технологии, многоканальный маркетинг

1. Капустина Л. М., Мосунов И. Д. Комплекс “4Р” и модель “6I” интернет-маркетинга. Известия Уральского государственного экономического университета. 2014;(6):101–107.

2. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Изд-во “Дело” АНХ; 2008. 568 с.

3. Manser Payne E., Peltier J. W., Barger V. A. Omni-channel marketing, integrated marketing communications and consumer engagement: A research agenda. Journal of Research in Interactive Marketing. 2017;11(2):185–197. DOI: 10.1108/JRIM‑08–2016–0091

4. Foroudi P., Gupta S., Nazarian A., Duda M. Digital technology and marketing management capability: Achieving growth in SMEs. Qualitative Market Research: An International Journal. 2017;20(2):230–246. DOI: 10.1108/QMR‑01–2017–0014

5. Da Gama A.P. Marketing audits: The forgotten side of management? Journal of Targeting, Measurement and Analysis for Marketing. 2012;20(3–4):212–222. DOI: 10.1057/jt.2012.17

6. Ferrell O.C., Hartline M.D. Marketing strategy. 4th ed. Mason, OH: Thomson South-Western; 2008. 717 p.

7. Bannor R., Asare A.K., Bawole J.N. Effectiveness of social media for communicating health messages in Ghana. Health Education. 2017;117(4):342–371. DOI: 10.1108/HE‑06–2016–0024

8. Качалов Р. М., Слепцова Ю.А., Климанова А.Р. Формирование позитивного образа научной организации в социальном пространстве. Актуальные проблемы экономики и права. 2017;11(3):16–29. DOI: 10.21202/1993–047X.11.2017.3.16–29

9. Perkmann M. et al. Academic engagement and commercialisation: A review of the literature on university-industry relations. Research Policy. 2013;42(2):423–442. DOI: 10.1016/j. respol.2012.09.007

10. Papagiannidis S., Pantano E., See-To E.W.K., Dennis C., Bourlakis M. To immerse or not? Experimenting with two virtual retail environments. Information Technology & People. 2017;30(1):163–188. DOI: 10.1108/ITP‑03–2015–0069

11. Петровский В. П. Бренд научного учреждения как измеритель стоимости научно-технической продукции. Экономический анализ: теория и практика. 2011;(36):41–51.

12. Овруцкий А.В. Репутация. Репутационный дискурс. Репутационный ущерб. Психолог. 2016;(4):10–18. DOI: 10.7256/2409–8701.2016.4.19631

13. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Идентификация и измерение интеллектуального капитала инновационно активного предприятия. Экономическая наука современной России. 2001;(4):83–107.

14. Hilken T., Heller J., Chylinski M., Keeling D. I., Mahr D., de Ruyter K. Making omnichannel an augmented reality: The current and future state of the art. Journal of Research in Interactive Marketing. 2018;12(4):509–523. DOI: 10.1108/JRIM‑01–2018–0023

15. Cvitanović P. L. Navigating new marketing technologies, channels and metrics. Managing Global Transitions. 2019;16(4):379–400. DOI: 10.26493/1854–6935.16.379–400