ГАРМОНИЗАЦИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ АДМИНИСТРАЦИИ ПО СТИЛЮ УПРАВЛЕНИЯ

В поиске путей дальнейшего повышения результативности и эффективности организационного управления современная экономическая наука все больше и больше обращается к психологическим и социологическим методам, интегрируя их в общую методологию менеджмента. Одним из наиболее значимых результатов такой интеграции является понятие «стиль руководства», которое абсолютно однозначно воспринимается на уровне качественной характеристики организационного управления, но вызывает различные толкования на уровне ее количественного измерения.В настоящей статье приводится один из подходов к измерению стиля руководства, в основе которого лежит теория управления изменениями в интерпретации Ицхака Адизеса. Ключевым моментом этой теории является утверждение о том, что для успешного управления любой экономической системой ее менеджмент должен успешно справляться с четырьмя видами управленческой деятельности: исполнением (Р), администрированием (А), предпринимательством (Е) и интегрированием (I). Если в управленческой команде отсутствуют люди, способные обеспечить хотя бы один из видов управления, то управляемая организация имеет дело с несбалансированным управлением, которое не может обеспечить ее нормальное функционирование.Отталкиваясь от этого постулата, в статье предложены метрика понятия «стиль руководства» и правила определения его значений. Применимость такого подхода и возможные выгоды от его применения продемонстрированы на примере измерения стилей руководства ключевых должностных позиций гипотетической региональной администрации и выработки предложений по ее усовершенствованию.

организационное управление, стиль руководства, должностная позиция, подбор и расстановка кадров

1. Адизес И. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 263 с.

2. Адизес И. Управляя изменениями. СПб.: Питер, 2008. 224 с.

3. Дрогобыцкий А. И. Корпоративное управление в знаниевой экономике. М.: Экономика, 2008. 150 с.

4. Дрогобыцкий И. Н. Системный анализ в экономике. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 423 с.

5. Минцберг Г. Действуй эффективно: лучшая практика менеджмента. СПб.: Питер, 2001. 288 с.

6. Гараедаги Дж. Системное мышление: как управлять хаосом и сложными процессами. Мн.: Гревцов Паблишер, 2007. 480 с.

7. Дрогобыцкий И. Н. Системная кибернетизация организационного управления. М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. 333 с.

8. Шайн Э. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2007. 264 с.