ГАРМОНИЗАЦИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ АДМИНИСТРАЦИИ ПО СТИЛЮ УПРАВЛЕНИЯ


https://doi.org/10.26794/2304-022X-2016--1-26-42

Полный текст:


Аннотация

В поиске путей дальнейшего повышения результативности и эффективности организационного управления современная экономическая наука все больше и больше обращается к психологическим и социологическим методам, интегрируя их в общую методологию менеджмента. Одним из наиболее значимых результатов такой интеграции является понятие «стиль руководства», которое абсолютно однозначно воспринимается на уровне качественной характеристики организационного управления, но вызывает различные толкования на уровне ее количественного измерения.В настоящей статье приводится один из подходов к измерению стиля руководства, в основе которого лежит теория управления изменениями в интерпретации Ицхака Адизеса. Ключевым моментом этой теории является утверждение о том, что для успешного управления любой экономической системой ее менеджмент должен успешно справляться с четырьмя видами управленческой деятельности: исполнением (Р), администрированием (А), предпринимательством (Е) и интегрированием (I). Если в управленческой команде отсутствуют люди, способные обеспечить хотя бы один из видов управления, то управляемая организация имеет дело с несбалансированным управлением, которое не может обеспечить ее нормальное функционирование.Отталкиваясь от этого постулата, в статье предложены метрика понятия «стиль руководства» и правила определения его значений. Применимость такого подхода и возможные выгоды от его применения продемонстрированы на примере измерения стилей руководства ключевых должностных позиций гипотетической региональной администрации и выработки предложений по ее усовершенствованию.

Об авторе

ИВАН НИКОЛАЕВИЧ Дрогобыцкий
Финансовый университет
Россия
доктор экономических наук, профессор кафедры «Системный анализ и моделирование экономических процессов»


Список литературы

1. Адизес И. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 263 с.

2. Адизес И. Управляя изменениями. СПб.: Питер, 2008. 224 с.

3. Дрогобыцкий А. И. Корпоративное управление в знаниевой экономике. М.: Экономика, 2008. 150 с.

4. Дрогобыцкий И. Н. Системный анализ в экономике. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 423 с.

5. Минцберг Г. Действуй эффективно: лучшая практика менеджмента. СПб.: Питер, 2001. 288 с.

6. Гараедаги Дж. Системное мышление: как управлять хаосом и сложными процессами. Мн.: Гревцов Паблишер, 2007. 480 с.

7. Дрогобыцкий И. Н. Системная кибернетизация организационного управления. М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. 333 с.

8. Шайн Э. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2007. 264 с.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Дрогобыцкий И.Н. ГАРМОНИЗАЦИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ АДМИНИСТРАЦИИ ПО СТИЛЮ УПРАВЛЕНИЯ. Управленческие науки. 2016;6(1):26-42. https://doi.org/10.26794/2304-022X-2016--1-26-42

For citation: Drogobitsky I. HARMONIZATION OF REGIONAL ADMINISTRATION MANAGEMENT STYLE. Management sciences in Russia. 2016;6(1):26-42. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2304-022X-2016--1-26-42

Просмотров: 74

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2304-022X (Print)
ISSN 2618-9941 (Online)