Реализация интегрированных сервисов интеллектуальных цепочек поставок ведущих китайских логистических компаний.

В статье рассматривается перестройка глобальных цепочек поставок в рамках активного развития рынка логистических услуг Китая. Установлено, что в связи с непрерывным совершенствованием цифровой экономики страны эти услуги могут стать одним из важных направлений развития крупных китайских компаний, работающих в данной отрасли. Цель работы заключается в исследовании реализации интегрированных сервисов интеллектуальных цепочек поставок, анализе практики их применения и влияния на рост товарооборота и доходов ведущих логистических предприятий страны — Xiamen C&D Group Corp. Ltd., SF Express Holding, YTO Express — в 2021–2023 гг. В ходе работы описан поэтапный механизм интеллектуальных цепочек поставок китайских компаний и его инновационная составляющая. Определено, что исследуемые организации придерживаются принципа цифрового совершенства, продвигают цифровую индустриализацию, совместно создавая общую логистическую платформу больших данных (цифровую логистическую экосистему страны), применяя новые бизнес-форматы и современную логистическую модель для содействия промышленной трансформации и модернизации экономики Китая. Для достижения целей исследования применялись различные методы анализа — научный, экономический, сравнительный и контент-анализ, а также и кейс-стади. Результаты исследования могут быть полезны для международных организаций и партнеров Китая, занимающихся совместными логистическими проектами и инициативами, для улучшения сотрудничества и координации усилий.

1. Li T., Zhao X. Exploration of safeguarding the security of industrial and supply chains in New China.Guan Li Shi Jie = Management World. 2022;38(9):31–41. (In Chin.).

2. Кабанов С. Е. Факторы развития логистического потенциала российско-китайской трансграничной торговли. Научные труды Северо-Западного института управления РАНХиГС. 2023;14(4):40–48.

3. Горелова Т. П., Серебровская Т.Б. Цифровая трансформация логистического бизнеса. Современная конкуренция. 2022;16(2):101–112. DOI: 10.37791/2687–0657–2022–16–2–101–112

4. Ван С. Цифровизация транспортно-логистических цепочек поставок: особенности и перспективы в Китае. Креативная экономика. 2023;17(4):1493–1512. DOI: 10.18334/ce.17.4.117562

5. Галинская И.Р. Цифровая трансформация логистических процессов в трансграничных цепях поставок в ки тайско-российской торговле. Вестник евразийской науки. 2024;16(s2). URL: https://esj.today/PDF/32FAVN 224.pdf

6. Song H. Establishing a digital supply chain resilience management system: An integrated management framework. Gong Ying Lian Guan Li = Supply Chain Management. 2022;3(10):9–20. (In Chin.).

7. Chen X., Liu Y., Zhou K. Research on the path of digital economy to enhance the resilience of China’s industrial chain. Jing Ji Ti Zhi Gai Ge = Economic System Reform. 2022;(1):95–102. (In Chin.).

8. Chen J., Liu Y. Digital intelligence enables operational management transformation: From supply chain to supply chain ecosystem. Guan Li Shi Jie = Management World. 2021;37(11):227–240. (In Chin.)