Адхократия как современная форма организации деятельности университетов России


https://doi.org/10.26794/2404-022X-2019-9-4-85-97

Полный текст:


Аннотация

В настоящий момент государственные учреждения высшего образования испытывают давление со стороны бизнеса, населения и органов государственной власти, что приводит к созданию условий для динамических изменений внешней и внутренней среды университетов. В этой связи настоящая статья посвящена вопросам трансформации российских вузов. Методологическая база исследования включает современные теории управления организацией применительно к высшей школе. Подробно рассматриваются теоретические аспекты различий между профессиональными и новаторскими организациями, их структурами, параметрами проектирования, механизмами координации и ситуационными факторами. Авторы приходят к выводу о необходимости изменения миссии современного университета, его переходу из профессиональной бюрократии в адхократическую структуру, которая позволяет гибко реагировать на вызовы внешней среды, решать стоящие перед вузами задачи. В статье сформулированы основные отличительные черты адхократии от других систем управления. Практическая значимость статьи заключается в том, что системе высшего образования предлагается новая структура, характерная для инновационной формы организации. Результаты исследования могут быть интересны для государственных органов, формирующих и реализующих национальную образовательную политику.

Об авторах

И. Н. Ахунжанова
Астраханский государственный университет
Россия
Инна Николаевна Ахунжанова — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры государственного и муниципального управления, учета и аудита


А. П. Лунев
Астраханский государственный университет
Россия
Александр Павлович Лунев — доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры мировой экономики и финансов


Ю. Н. Томашевская
Астраханский государственный университет
Россия
Юлия Николаевна Томашевская — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры мировой экономики и финансов


А. В. Кошкаров
Астраханский государственный университет
Россия
Александр Васильевич Кошкаров — кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры информационных технологий


С. С. Гамидов
Астраханский государственный университет
Россия
Санан Салех оглы Гамидов — кандидат политехнических наук, аналитик


Список литературы

1. Друкер П. Практика менеджмента. Пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер; 2015. 416 с.

2. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века. Пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер; 2012. 256 с.

3. Kerr C. The uses of the university. 5th ed. Cambridge, MA: Harvard University Press; 2011. 288 p.

4. Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций. Пер. с англ. М.: Эксмо; 2009. 464 с.

5. Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций. Пер. с англ. М.: Эксмо; 2018. 512 с.

6. Монден Я. Система менеджмента Тойоты. Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований; 2007. 216 с.

7. Ротер М. Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов. Пер. с англ. СПб.: Питер; 2014. 304 с.

8. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации. Как успешно провести преобразования. Пер. с нем. М: Книгописная палата; 2002. 264 с.

9. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. Пер. с англ. СПб.: Питер; 2004. 512 с.

10. Князева Е. Н. Инновационная сложность: методология организации сложных адаптивных и сетевых структур. Философия науки и техники. 2015;20(2):50–69.

11. Нонака И., Такеучи Х. Компания — создатель знания: Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. М.: Олимп-Бизнес; 2011. 384 с.

12. Басовская Е. Н., Юцис А. Э. О формировании новых организационных структур в современной экономике России. ADVANCED SCIENCE: Сб. ст. III Междунар. науч.-практ. конф. (в 2-х ч.). Пенза: Наука и Просвещение; 2018:40–42.

13. Докукин А. В., Дрогобыцкий А. И. Эволюция организационных структур повышения качества управления инновационными компаниями. Транспортное дело России. 2011;(4):142–143.

14. Красникова Т. С., Пашкус В. Ю. Адхократия как перспективная форма организации в новой экономике: новые возможности для организации общественного сектора. Маркетинг MBA. Маркетинговое управление предприятием. 2016;7(1):84–103.

15. Adeinat I. M., Abdulfatah F. H. Organizational culture and knowledge management processes: Case study in a public university. VINE Journal of Information and Knowledge Management Systems. 2019;49(1):35–53. DOI: 10.1108/VJIKMS-05–2018–0041

16. Golden J. H., Shriner M. Examining relationships between transformational leadership and employee creative performance: The moderator effects of organizational culture. Journal of Creative Behavior. 2019;53(3):363–376. DOI: 10.1002/jocb.216

17. Frolova Y., Mahmood M. Variations in employee duty orientation: Impact of personality, leadership styles and corporate culture. Eurasian Business Review. 2019;9(4):423–444. DOI: 10.1007/s40821–019–00135–8

18. Green R. Markets, management, and “reengineering” higher education. The Annals of the American Academy of Political and Social Science. 2003(585):196–210. DOI: 10.1177/0002716202238575

19. Николис Г., Пригожин И. Самоорганизация в неравновесных системах: от диссипативных структур к упорядоченности через флуктуации. Пер. с англ. М.: Мир; 1979. 512 с.

20. Виссема Й. Г. Университет третьего поколения: управление университетом в переходный период. Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес; 2016. 432 с.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Ахунжанова И.Н., Лунев А.П., Томашевская Ю.Н., Кошкаров А.В., Гамидов С.С. Адхократия как современная форма организации деятельности университетов России. Управленческие науки. 2019;9(4):85-97. https://doi.org/10.26794/2404-022X-2019-9-4-85-97

For citation: Akhunzhanova I.N., Lunev A.P., Tomashevskaya Y.N., Koshkarov A.V., Gamidov S.S. Adhocracy as a Modern Form of Organization of Russian Universities Activities. Management Science. 2019;9(4):85-97. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2404-022X-2019-9-4-85-97

Просмотров: 78

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2304-022X (Print)
ISSN 2618-9941 (Online)