Исследование влияния технологии 6G на стратегическое управление деятельностью операторов мобильной связи

Целями данного исследования является анализ перспективных тенденций развития технологии шестого поколения (6G), определение ключевых вызовов и возможностей эпохи 6G, связанных с изменением бизнес-моделей операторов мобильной связи (операторов), структуры их доходов и требований к инфраструктуре, а также оценка влияния полномасштабного внедрения 6G на трансформацию модели стратегического управления деятельностью операторов. Авторами в ходе работы был применен метод сравнительного анализа приоритетных целей развития технологии 6G и статистических данных о развитии сетей мобильной связи. Эмпирической базой исследования послужили аналитические отчеты и прогнозы ведущих аналитических агентств, а также результаты экспертных интервью с представителями российских и зарубежных операторов и исследовательских организаций, специализирующихся на изучении технологии шестого поколения. Результатами исследования стали выявленные и систематизированные приоритетные цели ее внедрения в условиях развития экономики данных; анализ эволюции услуг, оказываемых операторами мобильной связи при переходе на новые технологии; формирование основных подходов к изменениям в стратегиях операторов. Новизна подхода обусловлена предметом исследования — технологией 6G и постановкой задачи по выявлению взаимосвязи необходимости трансформации системы стратегического управления операторов в связи́ с ее разработкой и последующим внедрением. Авторами статьи также сформулированы основные предложения по формированию трансформационной модели стратегического управления операторами. Практическая значимость данного исследования заключается в предоставлении всем заинтересованным сторонам научно обоснованных рекомендаций и инструментов для успешной адаптации к технологическим и экономическим вызовам и возможностям, связанным с внедрением сетей 6G, в том числе касающихся стратегий развития бизнеса.

1. Уманский Р. Ю. Моделирование стратегии продвижения цифровых услуг операторами мобильной связи в условиях развития платформенной экономики. Контроллинг. 2023;(2):16–29.

2. Кузовкова Т. А., Девяткин Е. Е., Тихвинский В. О., Шаравова О. И. Перспективы развития цифровых услуг интеллектуального мира на основе сетей подвижной связи новых поколений. РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2022;(2):69–79.

3. Девяткин Е. Е., Бочечка Г. С., Тихвинский В. О., Бородин А. И. 6G на старте. Электросвязь. 2020;(1):12–17. DOI: 10.34832/ELSV.2020.2.1.001

4. Saad W., Bennisy M., Chen M. A vision of 6G wireless systems: Applications, trends, technologies, and open research problems. IEEE Network. 2019;34(3):134–142. DOI: 10.1109/MNET.001.1900287

5. Wang C.-X., et al. On the road to 6G: Visions, requirements, key technologies and testbeds. IEEE Communications Surveys & Tutorials. 2023;25(2):905–974. DOI: 10.1109/COMST.2023.3249835

6. Lee J., Nouwens M., Tay K. L. Strategic settings for 6G: Pathways for China and the US. London: The International Institute for Strategic Studies; 2022. 37 p. URL: https://vk.com/doc280183192_650822912?hash=5sVk1896lGeVt8lsuGzq9fWlSruNU 1ipbMdGBvP1lLP

7. Ahokangas P., Aagaard A., Atkova I., Yrjölä S., Matinmikko-Blue M. Business models in 5G/6G mobile communications. In: Ahokangas P., Aagaard A., eds. The changing world of mobile communications. Cham: Palgrave Macmillan; 2024:137–165. DOI: 10.1007/978–3–031–33191–6_6

8. Banafaa М., et al. 6G mobile communication technology: Requirements, targets, applications, challenges, advantages, and opportunities. Alexandria Engineering Journal. 2023;64:245–274. DOI: 10.1016/j.aej.2022.08.017

9. Zhao Y., Yu G., Xu H. 6G mobile communication networks: Vision, challenges, and key technologies. SCIENTIA SINICA Informationis. 2019;49(8):963–987. DOI: 10.1360/N 112019–00033

10. Тихвинский В. О., Терентьев С. В., Коваль В. А., Девяткин Е. Е. Развитие сетей мобильной связи от 5G Advanced к 6G: проекты, технологии, архитектура. М.: Техносфера; 2024. 532 c.

11. Тихвинский В. О., Девяткин Е. Е., Уманский Р. Ю., Кузовкова Т. А. Рыночные драйверы развития операторов мобильной связи 6G. Клейнер Г. Б., ред. Сб. тр. XXIV Всерос. симп. “Стратегическое планирование и развитие предприятий”. М.: ЦЭМИ РАН; 2023:234–239.

12. Тонг В., Чжу П. Сети 6G. Путь от 5G к 6G глазами разработчиков. От подключенных людей и вещей к подключенному интеллекту. Пер. с англ. М.: ДМК Пресс, 2022. 632 с.

13. Гасс Я. М. Разработка организационно-экономического механизма выбора бизнес-модели деятельности виртуального оператора мобильной связи. Автореф. дис. … канд. экон. наук. М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана; 2021. 17 с.

14. Кобылко А. А. Планируемый и фактический сроки реализации стратегии. Российский журнал менеджмента. 2023;21(2):255–274. DOI: 10.21638/spbu18.2023.205

15. Тебекин А. В. Модель удовлетворенности потребителя Н. Кано как основа развития концепции инновационного подхода к управлению в 1990-е годы. Стратегии бизнеса. 2019;(7):21–27.

16. Мальцева Е. С., Рахманова А. Ю. Теоретические аспекты A/B тестирования и практика реализации. Бизнес и дизайн ревю. 2021;(4):1.

17. Chapela-Campa D., Dumas M. From process mining to augmented process execution. Software and Systems Modeling. 2023;22(2):1977–1986. DOI: 10.1007/s10270–023–01132–2

18. Уманский Р. Ю., Борисов С. Д. Повышение эффективности деятельности цифровой экосистемы с использованием процессной аналитики. Экономика и качество систем связи. 2024;(2):34–43.

19. Tikhvinskiy V., Umanskiy R., Plossky A., Makarov V. Utilization of organizational-economic mechanism for selection and management of spectrum sharing scenarios to increase economic efficiency of 5G operators. In: Koucheryavy Y., Balandin S., Andreev S., eds. Internet of things, smart spaces, and next generation networks and systems. NEW2AN ruSMART 2021. Cham: Springer-Verlag; 2022:95–107. (Lecture Notes in Computer Science. Vol. 13158). DOI: 10.1007/978–3–030–97777–1_9

20. McCarthy D.M., Fader P. S., Hardie B. G.S. Valuing subscription-based businesses using publicly disclosed customer data. Journal of Marketing. 2017;81(1):17–35. DOI: 10.1509/jm.15.0519

21. Вайл П., Ворнер С. Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения. Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер; 2019. 264 с.

22. Моазед А., Джонсон Н. Платформа: практическое применение революционной бизнес-модели. Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер; 2019. 288 с.

23. Сапрыкина А. Экосистема как способ выживания для операторов. ComNews. 2021. URL: https://comnews.ru/content/214597/2021–05–21/2021-w20/ekosistema-kak-sposob-vyzhivaniya-dlya-operatorov (дата обращения: 24.03.2025).

24. Tikhvinskiy V., Umanskiy R., Falko S. Criteria and assessment of opportunities for creating digital ecosystems by 5G mobile operators. In: Koucheryavy Y., Aziz A., eds. Internet of things, smart spaces, and next generation networks and systems. NEW2AN ruSMART 2023. Cham: Springer-Verlag; 2024:299–308. (Lecture Notes in Computer Science. Vol. 14543). DOI: 10.1007/978–3–031–60997–8_27

25. Уманский Р. Ю. Подходы к формированию инновационной стратегии развития операторов мобильной связи. Инновации в менеджменте. 2022;(4):22–29.