Мотивационное управление персоналом как неотъемлемый элемент системы стратегического управления человеческими ресурсами современной организации

В статье поднимается актуальная для современной теории управления проблема — поиск эффективных инструментов управления человеческими ресурсами компаний, релевантных современным рыночным условиям. В качестве базовой в статье предложена концепция стратегического управления, представляющая собой подход к развитию и внедрению механизмов НR, которые в комплексе с бизнес-стратегиями способствуют достижению целей компании. Одним из них является мотивационное управление, рассматриваемое учеными как самостоятельная концепция. Целью исследования стала разработка на основе описанных теоретических аспектов программы мотивационного управления персоналом современного предприятия. В качестве теоретической основы в ходе работы использовались научные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, теории организации и организационного поведения, экономики труда, управления персоналом, стратегического менеджмента. Разработанная программа может послужить HR-менеджерам методологическим базисом для создания аналогичных документов применительно к каждому конкретному случаю.

1. Амосу А.Д., Корсакова Т.В.Управление человеческими ресурсами: от тейлоризма к гибкому подходу. Управление в экономических и социальных системах. 2024;(1):23–29. (На англ.).

2. Колмогорова Т.В. Инновации в планировании стратегического управления человеческими ресурсами. Journal of Monetary Economics and Management. 2024;(3):141–148. (На англ.). DOI: 10.26118/2782–4586.2024.84.24.022

3. Виханский О.С., Каталевский Д.Ю.Конкурентное преимущество в эпоху цифровизации. Российский журнал менеджмента. 2022;20(1):5–27. DOI: 10.21638/spbu18.2022.101

4. Гирфанова Е.Ю. Сущность и назначение профессионального развития персонала в системе управления качеством человеческих ресурсов. Экономика и управление: проблемы, решения. 2024;13(10):115–121. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.10.13.014

5. Сабытханова М., Кожахмет С.Управление человеческими ресурсами в постсоветских странах: библиометрический анализ. Central Asian Economic Review. 2023;(3):6–18. (На англ.). DOI: 10.52821/2789–4401–2023–3–6–18

6. Армстронг М.Стратегическое управление человеческими ресурсами. Пер. с англ. М.: Инфра-М; 2002. 328 с.

7. Саттибай Г. Эффективность информационной системы управления человеческими ресурсами (HRIS). Интернаука. 2023;(19–7):25–27. (На англ.).

8. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика). М.: Инфра-М; 2011. 352 с.

9. Пачеко Де Хесус Х.К., Макарова Е.П., Арельяно Мартинес Й.Х. Мотивационные механизмы управления персоналом. Политика и общество. 2015;(9):1216–1221. DOI: 10.7256/1812–8696.2015.9.15658

10. Гусева А.В., Колесников А.В. Мотивационная стратегия управления персоналом в системе инновационноориентированного управления организацией. Импульс организационных инноваций. Сб. науч. работ 2 межвуз. конкурса студентов, магистрантов и аспирантов. М.: Паблит; 2021:288–301.

11. Трунова С.Н., Кипчук К.Ю., Марчинская Ю.А., Попков И.В. Стратегия управления человеческими ресурсами в организации: ключевые аспекты и принципы. Траектории социально-экономического развития региона в условиях внешнеполитического санкционного давления. Мат. II Всерос. (нац.) науч.-практ. конф. (Мичуринск, 17 апреля 2024 г.). Курск: Университетская книга; 2024:232–237.

12. Mao Ya. Develop human resource management in the digital economy. In: Education and science in the 21st century. Proc. 8th Int. sci.-pract. conf. (Vitebsk, November 29, 2023). Vitebsk: State Technological University; 2024:77–79.

13. Анюшенкова О.Н.Управления человеческими ресурсами как стратегический метод управления активами предприятия. Самоуправление. 2023;(3):99–103.

14. Дамбуева В.Ю.Управление мотивационным профилем государственных служащих. Государственная служба. 2020;22(6):19–22. DOI: 10.22394/2070–8378–2020–22–6–19–22