Отраслевые экосистемы цифровых платформ в государственном управлении

Актуальность исследования предопределена ключевой ролью цифровых платформ в государственном управлении в современных условиях. Трансформация архитектуры цифровой экономики на основе отраслевых экосистем цифровых платформ (ОЭЦП) опережает становление соответствующей теоретико-методологической базы, что обуславливает потребность в комплексном научном осмыслении данной проблематики. Целью исследования явилась разработка концептуальных основ формирования ОЭЦП как инструмента повышения эффективности государственного управления, что обеспечивается тремя взаимосвязанными процессами: установлением новых отраслевых стандартов на базе единых цифровых платформ; переходом к алгоритмическому регулированию и трансакционному налогообложению при интеграции ОЭЦП; формированием метасистемы для решения задач на макроуровне за счет синергии параметров порядка. Методологическую основу составили сравнительный и структурно-функциональный анализ. В настоящей статье обсуждаются концептуальные подходы к созданию архитектуры упомянутых экосистем, демонстрируется их эффективность в формате государственно-частного партнерства с сохранением баланса между государственным регулированием и автономией участников цифрового взаимодействия. Полученные результаты могут использоваться государственными органами при разработке регуляторной политики и проектировании ОЭЦП, что открывает перспективы для научной оценки эффективности типов цифровых платформ и их влияния на качество государственного управления.

1. Юхно А. С. Повышение уровня прозрачности в корпоративном управлении в эпоху цифровизации: опыт децентрализованных автономных организаций. Страховое дело. 2019;(11):42–46.

2. Kenney M., Zysman J. The rise of the platform economy. Issues in Science and Technology. 2016;32(3):61–69. DOI: 10.1093/cjres/rsaa001

3. Гелисханов И. З., Юдина Т. Н., Бабкин А. В. Цифровые платформы в экономике: сущность, модели, тенден- ции развития. Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2018;11(6):22–36. DOI: 10.18721/JE.11602

4. Caillaud B., Jullien B. Chicken & Egg: ompetition among intermediation service providers. The RAND Journal of Economics. 2003;34(2):309–328. DOI: 10.2307/1593720

5. Evans P., Gawer А. The rise of the platform enterprise: A global survey. The Emerging Platform Economy Series. 2016;(1). URL: https://www.thecge.net/wp-content/uploads/2016/01/PDF-WEB-Platform-Survey_01_12.pdf

6. West J. K. An introduction to online platforms and their role in digital transformation. Paris: OECD Publishing; 2019. 218 p. URL: https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2019/05/an-introductionto-online-platforms-and-their-role-in-the-digital-transformation_970fc377/53e5f593-en.pdf

7. Fenwick M., Kaal W. A., Vermeulen E. P.M. The “unmediated” and “tech-driven” corporate governance of today’s winning companies. New York University Journal of Law & Business. 2019;16(1):75–121. URL: https://5e1dd987–5f71–42ac-ab22–142046bfae62.filesusr.com/ugd/716e9c_c36c8e712e70492286e3b4c8f0648693.pdf

8. Armstrong M. Competition in two-sided markets. The RAND Journal of Economics. 2006;37(3):668–691. DOI: j.1756–2171.2006.tb00037.x

9. Jovanovic M., Sjödin D., Parida V. Co-evolution of platform architecture, platform services, and platform governance: Expanding the platform value of industrial digital platforms. Technovation. 2022;118:102218. DOI: 10.1016/j.technovation.2020.102218

10. Антипина О. Н. Платформы как многосторонние рынки эпохи цифровизации. Мировая экономика и международные отношения. 2020;64(3):12–19. DOI: 10.20542/0131–2227–2020–64–3–12–19

11. Murthy R., Madhok A. Platform scope and value creation in digital platforms. IIMB Working Paper. 2021;(653):1–25. URL: https://www.iimb.ac.in/sites/default/files/2021–12/WP%20No.%20653.pdf

12. Стырин Е. М., Дмитриева Н. Е. Государственные цифровые платформы: ключевые особенности и основные сценарии развития. Мат. XXII Апрельской междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества (13–30 апреля 2021 г.). М.: Изд. дом Высшей школы экономики; 2021. 32 с. DOI: 10.17323/978–5–7598–2516–6

13. Шаститко А. Е., Маркова О. А. Эффекты становления и функционирования многосторонних рынков: подходы к исследованию. Общественные науки и современность. 2019;(3):52–65. DOI: 10.31857/S086904990005085–5

14. Rysman M. The economics of two-sided markets. Journal of Economic Perspectives. 2009;23(3):125–143. DOI: 10.1257/jep.23.3.125

15. Rochet J.-C., Tirole J. Platform competition in two-sided markets. Journal of the European Economic Association. 2003;1(4):990–1029. DOI: 10.1162/154247603322493212

16. Кудина М. В., Воронов А. С., Гаврилюк А. В. Внедрение цифровых платформ для принятия решений в государственном управлении. Государственное управление. Электронный вестник. 2023;(100):166–179. DOI: 10.24412/2070–1381–2023–100–166–179

17. Яблонский С. А. Многосторонние платформы и рынки: основные подходы, концепции и практики. Российский журнал менеджмента. 2013;11(4):57–78.

18. Румянцев В. Ю., Шохов А. С. Эффективное управление научно-техническим прогрессом: оптимальное решение. Сайт С. П. Курдюмова. 2025. URL: https://spkurdyumov.ru/economy/effektivnoe-upravlenienauchno-texnicheskim-progressom-optimalnoe-reshenie/ (дата обращения: 30.06.2025).

19. Щербаков А. В., Буданов В. Г., Колесова Л. А. Социально-экономический бюллетень. 2023. М.: Грифон; 2024. 152 с.

20. Румянцев В. Ю., Шохов А. С. Разработка отраслевых экосистем цифровых платформ и соединение их в метасистему — путь России к эффективной экономике. Сайт С. П. Курдюмова. 2025. URL: https://spkurdyumov.ru/uploads/2025/05/razrabotka-otraslevyx-ekosistem-cifrovyx-platform.pdf (дата обращения: 30.06.2025).

21. Смотрицкая И. И., Черных С. И. Современные институты государственного управления: вызовы, адаптация, развитие. М.: ИЭ РАН; 2024. 373 с.

22. Щербаков А. В., Малков С. Ю. Мобилизационная экономика России. М.: Грифон; 2022. 87 с.