Развитие инструментов управления проектным опытом на промышленных предприятиях

Целью исследования стала систематизация инструментов управления проектным опытом (УПО) и разработка рекомендаций для российских промышленных предприятий. Использованная в ходе работы методология основывается на анализе публикаций российских и зарубежных авторов, изучении отдельных кейсов управления проектами, а также экспертных оценок опытных сотрудников промышленных компаний, непосредственно участвующих в проектной деятельности. В результате исследования, во-первых, выделены основные этапы УПО; во-вторых, предложена классификация механизмов управления проектным опытом с учетом работы с формализованными и неформализованными знаниями, а также систематизированы примеры практических инструментов и ИТ-решений; в-третьих, определены тренды развития УПО; в-четвертых, выявлено отставание практик управления проектным опытом российских предприятий по уровню зрелости, технологической оснащенности и внедрению организационной культуры, ориентированной на знания. Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций для российских производственных компаний по преодолению барьеров внедрения продвинутых и передовых инструментов УПО. 

1. Захарчук Е.А., Печеркина М.С. Проектное управление: становление, проблемы и пути решения. Фундаментальные исследования. 2021;(12):138-139. DOI: 10.17513/fr.43166

2. Ильдеменов С.В., Кутлахметов Р.И. Использование проектного управления для создания нового продукта/услуги с максимизированной потребительской ценностью. Управленческие науки. 2017;7(3):89-99.

3. Idrees H., Xu J., Haider S.A., Tehseen S. A systematic review of knowledge management and new product development projects: Trends, issues, and challenges. Journal of Innovation & Knowledge. 2023;8(2):100350. DOI: 10.1016/j.jik.2023.100350

4. Isah M.A., Kim B.-S. Development of knowledge graph based on risk register to support risk management of construction projects. KSCE Journal of Civil Engineering. 2023;27(7):2733-2744. DOI: 10.1007/s12205-023-2886-7

5. Айхель К.В. Управление рисками инвестиционных проектов на промышленных предприятиях. Авто реф. дис. … канд. экон. наук. Челябинск; 2011. 25 с.

6. Clemente M., Domingues L. Analysis of project management tools to support knowledge management. Procedia Computer Science. 2023;219:1769-1776. DOI: 10.1016/j.procs.2023.01.472

7. Жолтаева А.С. Управление знаниями как фактор успешной реализации проекта. Proc. Int. sci. and pract. conf. “WORLD SCIENCE” (Dubai, September 30, 2017). Ajman: World Science; 2017;2(10):49-50.

8. Как управлять знаниями проекта, чтобы не исправлять ошибки после его реализации. Дзен. 23.05.2024. URL: https://dzen.ru/a/Zk9ENoeaFzkPf0mb (дата обращения: 15.06.2025).

9. Dybek J., Głodziński E. Knowledge management challenges: Case study of the R&D project-based organization delivering military products. Procedia Computer Science. 2023;225:1486-1494. DOI: 10.1016/j.procs.2023.10.137

10. Soroka-Potrzebna H. Mindset as a barrier of knowledge management in a project teams. Procedia Computer Science. 2023;225:1293-1301. DOI: 10.1016/j.procs.2023.10.117

11. Воробьев А.Д. Стратегическое управление в экономике знаний. Управленческие науки. 2018;8(1):32-41. DOI: 10.26794/2304-022X-2018-8-1-32-41

12. Baskaran V., Bali R.K., Arochena H., et al. Knowledge management as a holistic tool for superior project management. International Journal of Innovation and Learning. 2010;7(2):113-133. DOI: 10.1504/IJIL.2010.030609

13. Полякова Е.А. Совершенствование проектного управления в проектной компании (на примере ООО “Полюс Проект”). Магистерская диссертация. Красноярск. 2021. 97 с.

14. Орехова С.В., Никитина О.М. Управление знаниями: изменилась ли исследовательская повестка? Управленческие науки. 2024;14(1):103-116. DOI: 10.26794/2404-022X-2024-14-1-103-116

15. Семенова Д.М., Голикова А.А. Управление знаниями в проектной деятельности: основные проблемы и тенденции. Сб. мат. Всерос. (нац.) науч.-практ. конф. “Управление проектами развития организации: теория, методология, практика” (Ижевск, 2 декабря 2019 г.) Ижевск: УдГУ; 2019:195-199.

16. Яхонтова Е.С., Кутявин Д.В. Исследование практик формирования и развития человеческого капитала в компаниях различных отраслей на российском рынке. Управленческие науки. 2024;14(3):110-134. DOI: 10.26794/2304-022X-2024-14-3-110-134

17. Gregor S., Zwikael O. Design science research and the co-creation of project management knowledge. International Journal of Project Management. 2024;42:102584. DOI: 10.1016/j.ijproman.2024.102584

18. Зудин А.Б., Гурцкой Л.Д., Ананченкова П.И. Концепция “управление знаниями” в системе современного менеджмента. Здоровье мегаполиса. 2023;4(1):98-104. DOI: 10.47619/2713-2617.zm.2023.v.4i1;98-104

19. Пуртов И.Б. Проектный опыт промышленного предприятия. Сб. тез. докл. по мат. IX Молодеж. конф. по управлению проектами. Нижний Новгород: Литера; 2024:39-40.

20. Першукова В.А., Медовникова Д.С. “Росатом” делится знаниями. М.: НИУ ВШЭ; 2012. 152 с.

21. Кречетов С.Д., Малоземов С.Н., Азгальдов П.Э. Проектное управление из первых рук: как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе. М.: Издательские решения; 2025. 168 с. 22. Киселева О.Н., Васина А.В., Сысоева О.В. Адаптированный метод управления проектами цифровизации инновационной деятельности предприятий. Экономика и управление: научно-практический журнал. 2021;(1):42-47. DOI: 10.34773/EU.2021.1.8

22. Казаков А.В., Приходько А.Н. Опыт и современное применение программно-целевого (проектного) управления в Российской Федерации. Вестник Алтайской академии экономики и права. 2021;(3-1):62 67. DOI: 10.17513/vaael.1613

23. Леонов М.Е., Хабаров В.И. Анализ применения проектных технологий при реализации национальных проектов. Современная конкуренция. 2023;17(4):39-49. DOI: 10.37791/2687-0649-2023-17-4-39-49

24. Михайлов А. 100 нейросетей для управления проектами. Проектная Ассоциация. 2024. URL: https://www.projects.management/infopage.html?Page=aipmt24 (дата обращения: 15.06.2025).

25. Cocchiara C.M., Lo Nigro G., Roma P., Ragusa A. Project and knowledge management at European public space agencies: The need for a three-dimensional project management office. Space Policy. 2024;70:101639. DOI: 10.1016/j.spacepol.2024.101639

26. Hanisch B., Lindner F., Mueller A., Wald A. Knowledge management in project environments. Journal of Knowledge Management. 2009;13(4):148-160. DOI: 10.1108/13673270910971897

27. Управление знаниями для проектной команды. Богданов и партнеры. URL: https://pmtrain.ru/article-detail.html?id=3602&A=&P=BoardGame (дата обращения: 15.06.2025).

28. Молодчик М.А., Эсаулова И.А., Молодчик А.В. Модель управления знаниями на основе организационно-мотивационных механизмов. Управленческие науки. 2021;11(2):85-98. DOI: 10.26794/2404-022X-2021-11-2-85-98

29. Avença I., Domingues L., Carvalho H. Do the project manager’s soft skills foster knowledge sharing? Project Leadership and Society. 2024;5:100139. DOI: 10.1016/j.plas.2024.100139

30. Ваган С., Сидра С., Хок М. Влияние расширения прав и возможностей на сотрудничество и обмен знаниями, и их роль в успехе проекта. Управленческие науки. 2024;14(4):122-137. (На англ.). DOI: 10.26794/2304-022X-2024-14-4-122-137