Cost Management of NPD-Projects as a Tool of Implementing the Russian Federation Innovative Development Strategy
https://doi.org/10.26794/2304-022X-2017-7-1-45-52
Abstract
В рамках данной статьи рассмотрен ряд принципов Стратегии инновационного развития и варианты улучшения методологии управления NPD-проектами. Акцент сделан именно на стоимостном управлении как наиболее актуальном в условиях сокращения притока зарубежных инвестиций, низкой конкурентоспособности выпускаемой продукции, а также слабой эффективности государственных инвестиций в области инноваций. В качестве ключевого инструмента реализации рассмотренных принципов Стратегии выделяется модель стоимостного управления NPD-проектами, а также организационно-экономический механизм их реализации. Отдельно даются рекомендации в области перевода и адаптации специализированного стандарта PDMA Handbook of New Product Development, который позволит не только перенять лучшие практики реализации проектов по созданию инновационных продуктов, но и увеличить уровень компетенций менеджмента.
About the Authors
I. A. Nikonova
Financial University
Russian Federation
Doctor of Economics, Professor, Department of Corporate Finance and Corporate Management
Russian Federation
Doctor of Economics, Professor, Department of Corporate Finance and Corporate Management
T. V. Ten
Financial University
Russian Federation
Russian Federation
PhD student, Department of Corporate Finance and Corporate Management, Financial University;
Head of the Project Office in the LLC “The Centre of Multimedia Pilot Projects”
References
1. Cooper R. G. Project New Prod: Factors in new product success. European Journal of Marketing, 1980, no. 14 (5/6), pp. 277-291.
2. Hart S. Dimensions of success in New Product Development: An exploratory investigation. Journal of Marketing Management, 1993, no. 9 (1), pp. 23-41.
3. Larson E. W. Organizing for product development projects / E. W. Larson, D. H. Gobeli. Journal of Product Innovation Management, 1988, no. 5, pp. 180-190.
4. Ten T. V. The key features of the NPD-project development. Innovacii - Innovations, 2015, no. 1 (195), pp. 115-119 (in Russian).
5. Ten T. V. Comparative analysis of foreign methods of innovative projects valuation on the early stages. Upravlenie proektami i programmami - Project and Program Management, 2015, no. 2 (42), pp. 110-121 (in Russian).
6. Nikonova I. A. Valuation in the project analysis and project finance. Vestnik PMSOFT - Herald PMSOFT, 2015, no. 11, pp. 26-31 (in Russian).
7. Hollmann J. K. TCM Framework: An Integrated Approach to Portfolio, Program and Project Management. Morgantown, West Virginia: AACE International Technical Board, 2006, 328 p.
8. Ten T. V. Organizational-economic mechanism of management actions in the system of value management for new product development. Innovacii i investicii - Innovation and investment, 2016, no. 2, pp. 26-31 (in Russian).
9. Nikonova I. A. Project Analysis and Project Finance. Moscow, Alpina Pablisher, 2012, 154 p. (in Russian).
10. Nikonova I. A. The development of the project financing legal framework. Bankovskoe delo - Banking, 2014, no. 3, pp. 74-78 (in Russian).
11. Kenneth B. K. The PDMA handbook of new product development. Hoboken, New Jersey, John Wiley & Sons, Inc., 2013, 504 p.
Review
For citations:
Nikonova I.A., Ten T.V. Cost Management of NPD-Projects as a Tool of Implementing the Russian Federation Innovative Development Strategy. Management Sciences. 2017;7(1):45-52. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2304-022X-2017-7-1-45-52
Views:
685
Email this article 
