Ключевые принципы устойчивого развития бизнес-системы предприятия

Сегодня экономическая ситуация предприятия зависит от динамики изменений внешних факторов, непосредственно оказывающих воздействие на развитие предприятия, и это существенно усложняет систему принятия решений руководством, направленных на повышение устойчивости внедряемых изменений. При этом на задачу влияет отсутствие понимания, на каком этапе устойчивого развития находится само предприятие, чтобы правильно сделать выбор набора инструментов (методов и практик) трансформационного проекта. В статье описано поступательное движение организации по пути устойчивого развития, раскрывается понятие устойчивого развития и рассматриваются существующие подходы к ее реализации. Проблема устойчивого развития рассматривается отечественными и зарубежными авторами. Результатом работы является подход к оценке уровня устойчивого развития предприятия, в ходе которого применяется матрица оценки уровня зрелости в разрезе этапов развития компании. В качестве ресурсов реализации проекта развития предлагается использование проектного офиса, структура которого приводится в статье. В статье предложен набор принципов устойчивого развития, позволяющий обеспечивать продвижение и поддержку преобразований. Для поддержки процессов регулярного анализа достижения целей устойчивого развития предлагается применить методы анализа деятельности в рамках системы менеджмента. Автор предлагает воспользоваться системой аудитов, определен набор показателей анализа качества аудита и список оценочных вопросов. Сделан вывод, что система оценки уровня устойчивого развития предприятия адекватна и эффективна в долгосрочной перспективе. Применение представленного методологического подхода на базе предложенных одиннадцати элементов в практической деятельности предприятий позволит определить точки приложения усилий и правильно выбрать перечень применяемых инструментов. Предложенные подходы способствуют обеспечению устойчивости полученных результатов и рациональному использованию ресурсов в ходе проводимых изменений.

1. Васин Н.С. Факторы, влияющие на устойчивость развития и функционирования предприятия. Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2014;10(48):56–64.

2. Овсянников С.В. Формирование механизма антикризисного управления для обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий. Автореф. дис. … д-ра экон. наук. Воронеж: Воронеж. гос. ун-т инж. технол.; 2012. 34 с.

3. Кондаурова Д.С. Совершенствование механизма управления устойчивым развитием промышленного предприятия. Автореф. дис. … канд. экон. наук. Самара: Самар. гос. экон. ун-т; 2015. 20 с.

4. Рассветов С.А. Резервы управления устойчивым развитием промышленных предприятий. Автореф. дис. … канд. экон. наук. Саратов: Сарат. гос. соц.-эконом. ун-т; 2013. 22 с.

5. Базарова Л.А. Управление устойчивым развитием промышленных предприятий: методология и технология. Автореф. дис. … д-ра экон. наук. СПб.: СПбГЭУ; 2014. 33 с.

6. Бармашова Л.В., Кучерова Е.Н. Концептуальные аспекты устойчивого развития предприятия. Вязьма: ВФ ГОУ МГИУ; 2010. 93 с.

7. Коряков А.Г. Управление устойчивым развитием промышленного предприятия: теория, методология, практика. Автореф. дис. … д-ра экон. наук. М.: МИТХТ; 2012. 31с.

8. Мисхожев Э. Р. Теория и методология управления экономической устойчивостью промышленных предприятий. Автореф. дис. … д-ра экон. наук. СПб.: СПбГЭУ; 2013. 41 с.

9. Платко А.Ю. Теория и методология формирования устойчивого развития автомобильной промышленности. Автореф. дис. … д-ра экон. наук. М.: МАМИ; 2013. 48 с.

10. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. Пер. с англ. Ереван: Айастан; 1990. 352 с.

11. Crosby Ph.B. Completeness: Quality for the 21st century. New York: Dutton; 1992. 272 p.

12. Шеллинг Ф. Сочинения в 2-х т. Пер. с нем. Т. 1. М.: Мысль; 1987. 637 с.

13. Конт О. Дух позитивной философии. Западно-европейская социология XIX века. Пер. с франц., англ. М.: Междунар. ун-т бизнеса и управления; 1996:7–93.

14. Grey C. The folly of change. World Business. 28 March. 2006.