Концепция многовекторной диверсификации российской нефтегазовой компании: предпосылки, направления, возможности

Актуальность исследования. Сегодня российские нефтегазовые компании находятся под гнетом целого ряда негативных факторов и обстоятельств, которые пагубно сказываются как на их деятельности, так и на национальной экономике в целом. Все это диктует необходимость тщательного осмысления и проработки сложившейся ситуации для последующего принятия эффективных мер и управленческих решений стратегического характера.

Цель исследования состоит в формировании концепции и указании новых перспективных направлений диверсификации деятельности российских нефтегазовых компаний.

Авторы использовали теоретический инструментарий, сочетающий методы дедукции, индукции, аналогии, обобщения и классификации. Применены такие эмпирические подходы, как сравнение, наблюдение и описание.

В результате работы обобщен опыт и проанализированы ключевые аспекты диверсификации высокотехнологичных российских и зарубежных компаний в контексте экосистемного подхода к построению бизнеса, сформулированы концептуальные принципы и предложена модель управления деятельностью отечественных нефтегазовых предприятий. На примере компании ПАО «Газпром» проведен анализ текущей организационно-экономической деятельности российского нефтегазового предприятия, что позволило выделить основные предпосылки и причины ее диверсификации. С помощью полученных данных обоснованы новые направления диверсификации бизнеса отечественных нефтегазовых компаний из этого сектора, что является важным стратегическим решением, поскольку хозяйственные результаты этих предприятий имеют определяющее значение для экономической устойчивости России.

1. Липатников В. С., Кирсанова К. А. Оценка влияния неблагоприятной экономической и геополитической ситуации на стоимость российских нефтегазовых компаний. Управленческие науки. 2018;8(2):30–43. DOI: 10.26794/2404–022X-2018–8–2–30–43

2. Шевелева А. В., Акиева Л. Б. Диверсификация деятельности нефтегазовых компаний в условиях снижения цен на нефть и введения экономических санкций. Вестник МГИМО-Университета. 2016;(6):144– 151.

3. Kirichenko O. S. et al. Diversification of Russian oil and gas upstream companies. International Journal of Energy Economics and Policy. 2020;10(3):112–118. DOI: 10.32479/ijeep.9194

4. Касьяненко А. А. Механизм внедрения бизнес-модели диверсификации деятельности нефтяной компании на примере ПАО «Газпром нефть». Научный аспект. 2019;5(2):621–626.

5. Wicken O. Industrial diversification processes and strategies in an oil economy: Norway. In: Mahroum S., Al-Saleh Y., eds. Economic diversification policies in natural resource rich economies. Abingdon: Routledge; 2016:295–323.

6. Alkhathlan K. A. Determinants of diversification from oil sector in Saudi Arabia. International Journal of Energy Economics and Policy. 2020;10(5):384–391. DOI: 10.32479/ijeep.9709

7. Scholvin S. Obstacles to linkage-based diversification in the oil and gas sector. The Extractive Industries and Society. 2022;11:100996. DOI: 10.1016/j.exis.2021.100996

8. Каширин С. В. Диверсификация отечественных корпораций как основа экономического роста. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022;12(1–1):279–284. DOI: 10.34670/AR.2022.67.85.033

9. Rossit D. A. et al. Business ecosystem approach to Industry 4.0. In: Hussain C. M., Di Sia P., eds. Handbook of smart materials, technologies, and devices: Applications of Industry 4.0. Cham: Springer International Publishing; 2021:1–22. DOI: 10.1007/978–3–030–58675–1_65–1

10. Шагеева Г. Р. Диверсификация бизнеса компании «Сбер». Russian Economic Bulletin. 2022;5(2):217–220.

11. Резник И. В., Ермоловская О. Ю., Ильина В. Ф. Главные экосистемы РФ: точки и факторы роста. на примере «Яндекс», «Сбер», «VK». Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2022;(2):73–79.

12. Ксенофонтов А. А., Резник И. В. Флагманский сегмент как фундамент развития российских экосистем. на примере «Яндекс», «Сбер», «VK», «TCS GROUP» и «МТС». Инновационное развитие экономики. 2022;(1– 2):265–282. DOI: 10.51832/2223798420221–2265

13. Hartmann J., Inkpen A. C., Ramaswamy K. Different shades of green: Global oil and gas companies and renewable energy. Journal of International Business Studies. 2021;52(5):879–903. DOI: 10.1057/s41267–020–00326-w

14. Arias-Loyola M. et al. Beyond the resource curse: The redistributive challenge of sustainable resource-led development in Australia, Chile and Zambia. The Extractive Industries and Society. 2022;11:101084. DOI: 10.1016/j.exis.2022.101084

15. Черепанов В. В., Люгай Д. В. Минерально-сырьевая база газодобычи России и ПАО «Газпром»: современное состояние и перспективы развития в XXI в. Геология нефти и газа. 2018;(4s):17–30. DOI: 10.31087/0016–7894–2018–4s-17–30

16. Рыбальченко В. В., Рыжов А. Е., Скоробогатов В. А., Хабибуллин Д. Я. Поиски и разведка месторождений и залежей углеводородов предприятиями ПАО «Газпром» в России. Вести газовой науки. 2018;(3):46–57.

17. Тулупов А. С., Титков И. А. Устойчивое развитие ПАО “Газпром”: практика применения ESG-модели в производстве и экспорте сжиженного газа. Проблемы рыночной экономики. 2022;(1):98–126. DOI: 10.33051/2500–2325–2022–1–98–126

18. Huang D. Z.X. Environmental, social and governance (ESG) activity and firm performance: A review and consolidation. Accounting & Finance. 2021;61(1):335–360. DOI: 10.1111/acfi.12569

19. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегии развития экосистем: анализ российского опыта. Стратегические решения и риск-менеджмент. 2021;12(3):242–251. DOI: 10.17747/2618–947X-2021–3–242–251

20. Стаценко В. В., Бычкова И. И. Экосистемный подход в построении современных бизнес-моделей. Индустриальная экономика. 2021;(1):45–61. DOI: 10.475776/2712–7559_2021_1_45

21. Петин С. Н. и др. Развитие водородной энергетики и перспективные разработки производства водорода из природного газа. Промышленная энергетика. 2021;(3):51–58. DOI: 10.34831/EP.2021.48.41.008

22. Макарова Е. Д., Ларионова О. А. Водородный бизнес-сегмент как стратегия диверсификации энергетических компаний. Экономика и управление: проблемы, решения. 2022;1(4):36–47. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.04.01.004

23. Аксютин О., Ишков А., Романов К., Тетеревлев Р. Роль российского природного газа в развитии водородной энергетики. Энергетическая политика. 2021;(3):6–19. DOI: 10.46920/2409–5516_2021_3157_6

24. Кунсбаева Г. А., Чиглинцева А. С. К теории получения газа из газогидрата в режиме свободной конвекции. Вестник Казанского государственного технического университета им. А. Н. Туполева. 2018;74(1):5–10.

25. Гималтдинов И. К., Столповский М. В., Хасанов М. К. Вытеснение метана из газогидрата в пористой среде при закачке углекислого газа. Прикладная механика и техническая физика. 2018;59(1):3–12. DOI: 10.15372/PMTF20180101

26. Шоров Е. З., Гладилин А. В., Рябухин Н. Д. СПГ (сжиженный природный газ): перспективы производства и использования в региональных социально-экономических системах. Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2021;(2):132–140. DOI: 10.37493/2307–907X.2021.2.18

27. Масленников А. О. Глобальная конкуренция за рынок природного газа в АТР. ЭКО: всероссийский экономический журнал. 2021;(9):21–37. DOI: 10.30680/ECO0131–7652–2021–9–21–37

28. Аксютин О. Е. Инновации Газпрома. АвтоГазоЗаправочный комплекс + Альтернативное топливо. 2019;18(6):263–268.

29. Пономарев-Степной Н.Н. и др. Атомный энерготехнологический комплекс с высокотемпературными газоохлаждаемыми реакторами для масштабного экологически чистого производства водорода из воды и природного газа. Газовая промышленность. 2018;(11):94–102.

30. Балашов А. М. Влияние санкций на развитие бизнеса нефтегазовых корпораций в России. Горная промышленность. 2022;(3):74–78. DOI: 10.30686/1609–9192–2022–3–74–78

31. Саитова А. А., Ильинский А. А., Фадеев А. М. Сценарии развития нефтегазовых компаний России в условиях международных экономических санкций и декарбонизации энергетики. Север и рынок: формирование экономического порядка. 2022;(3):134–143. DOI: 10.37614/2220–802X.3.2022.77.0c09

32. Абдуллаев Д. А. Иностранные инвесторы и российская нефтегазовая отрасль в условиях американских и европейских санкций 2014–2022 гг. Россия и Азия. 2022;(6):22–29.

33. Шимко О. В. Приоритетные меры по преодолению последствий введения новых санкций в отношении нефтегазового сектора Российской Федерации. Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2022;18(8):1584–1604. DOI: 10.24891/ni.18.8.1584

34. Шурыгин В. А., Серов В. А., Ковшов И. В., Устинов С. А. О создании отечественных технологий и оборудования для освоения шельфовых нефтегазовых месторождений. Нефть. Газ. Новации. 2022;(4):49–54.

35. Абдулкадыров А. С., Мальсагова Х. С. Современная проблематика импортозамещения критического оборудования в нефтегазовой отрасли России. Журнал прикладных исследований. 2022;4(6):306–310. DOI: 10.47576/2712–7516_2022_6_4_306