Человеческие ресурсы как динамическая категория в управленческом дискурсе информационной экономики

Динамизм, то есть способность качественно меняться, влияя на социально-экономическую ситуацию, выступает важным свойством человеческих ресурсов (human resources, HR) как научной категории. Цель исследования — выявление тенденций и особенностей управленческого дискурса, связанного с динамизмом HR и развивающегося в условиях информационной экономики. В ходе работы были выделены этапы исследования HR как динамической категории, определены особенности влияния информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) на изучение взаимосвязей между HR, управленческими практиками и результатами функционирования организационно-экономических систем. Также обозначены направления развития HR-практик, затронуты вопросы синергии HR и технологий. Основным методом исследования стал содержательно-концептуальный анализ научных трудов последних десятилетий. Результаты исследования могут быть полезны ученым и практикам, занимающимся проблемами науки управления в сфере человеческих ресурсов.

1. Van der Linden G., Parker P. On paradoxes between human resources management, postmodernism, and HR information systems. Accounting, Management and Information Technologies. 1998;8(4):265-282. DOI: 10.1016/S0959-8022(98)00014-9

2. Армстронг М., Тейлор С. Практика управления человеческими ресурсами. 14-е изд. Пер. с англ. СПб.: Питер; 2018. 1040 p.

3. Huselid M. A. The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate f inancial performance. Academy of Management Journal. 1995;38(3):635-872. DOI: 10.5465/256741

4. Becker B., Gerhart B. The impact of human resource management on organizational performance: Progress and prospects. Academy of Management Journal. 1996;39(4):779-801. DOI:10.2307/256712

5. Wright P. M., Boswell W. R. Desegregating HRM: A review and synthesis of micro and macro human resource management research. Journal of Management. 2002;28(3):247-276. DOI: 10.1016/S0149-2063(02)00128-9

6. Anlesinya A., Susomrith P. Sustainable human resource management: A systematic review of a developing f ield. Journal of Global Responsibility. 2020;11(3):295-324. DOI: 10.1108/JGR-04-2019-0038

7. Lepak D. P., Snell S. A. The human resource architecture: Toward a theory of human capital allocation and development. The Academy of Management Review. 1999;24(1):31-48. DOI: 10.5465/amr.1999.1580439

8. Blumberg M., Pringle C. D. The missing opportunity in organizational research: Some implications for a theory of work performance. The Academy of Management Review. 1982;7(4):560-569. DOI: 10.5465/amr.1982.4285240

9. Subramony M. A meta-analytic investigation of the relationship between HRM bundles and firm performance. Human Resource Management. 2009;48(5):745-768. DOI: 10.1002/hrm.20315

10. Кучеров Д. Г. Стратегическое управление человеческими ресурсами: развитие концепции на этапе зрелости. Вестник Санкт- Петербургского университета. Менеджмент. 2015;(2):123-151.

11. Эфендиев А. Г., Балабанова Е. С., Ребров А. В. Управление человеческими ресурсами и эффективность компаний: есть ли связь? Российский журнал менеджмента. 2014;12(1):39-68.

12. Клемина Т. Н. Управление человеческими ресурсами и результаты деятельности организации: тео ретические дебаты и эмпирические исследования. Российский журнал менеджмента. 2008;6(3):51-58.

13. Харитонова Ю. В. Эволюция системы управления персоналом в процессе интеллектуализации че ловеческого капитала. Вестник Института экономики Российской академии наук. 2019;(2):165-177. DOI: 10.24411/2073-6487-2019-10025

14. Зеленова О. И., Просвиркина Е. Ю. Влияние систем управления человеческими ресурсами на финан совые результаты деятельности банков в России. Российский журнал менеджмента. 2017;15(4):463-490. DOI: 10.21638/11701/spbu18.2017.404

15. Boxall P., Purcell J. Strategic human resource management: Where have we come from and where should we be going? International Journal of Management Reviews. 2000;2(2):183-203. DOI: 10.1111/1468-2370.00037

16. Brewster C. Comparative HRM: European views and perspectives. The International Journal of Human Resource Management. 2007;18(5):769-787. DOI: 10.1080/09585190701248182

17. Shiferaw R. M., Birbirsa Z. A. Digital technology and human resource practices: A systematic literature review. Heliyon. 2025;11(2): e41946. DOI: 10.1016/j.heliyon.2025.e41946

18. Strohmeier S. Concepts of e- HRM consequences: A categorisation, review and suggestion. The International Journal of Human Resource Management. 2009;20(3):528-543. DOI: 10.1080/09585190802707292

19. Nawaz N., Arunachalam H., Pathi B. K., Gajendera V. The adoption of artificial intelligence in human resources management practices. International Journal of Information Management Data Insights. 2024;4(1):100208. DOI: 10.1016/j.jjimei.2023.100208

20. Kohnke O. It’s not just about technology: The people side of digitization. In: Oswald G., Kleinemeier M., eds. Shaping the digital enterprise: Trends and use cases in digital innovation and transformation. Cham: Springer; 2017:69-91. DOI: 10.1007/978-3-319-40967-2_3

21. Wang G., Mansor Z. D., Leong Y. C. Linking digital leadership and employee digital performance in SMEs in China: The chain- mediating role of high-involvement human resource management practice and employee dynamic capability. Heliyon. 2024;10(16): e36026. DOI: 10.1016/j.heliyon.2024.e36026

22. Dhar R. L. The effects of high performance human resource practices on service innovative behavior. International Journal of Hospitality Management. 2015;51:67-75. DOI: 10.1016/j.ijhm.2015.09.002

23. Piwowar- Sulej K., Blštáková J., Ližbetinová L., Zagorsek B. The impact of digitalization on employees’ future competencies: Has human resource development a conditional role here? Journal of Organizational Change Management. 2024;37(8):36-52. DOI: 10.1108/JOCM-10-2023-0426

24. Хекман Дж. Политика стимулирования человеческого капитала. Пер. с англ. Вопросы образования. 2011;(3):73-138.

25. Apascaritei P., Elvira M. M. Dynamizing human resources: An integrative review of SHRM and dynamic capabilities research. Human Resource Management Review. 2022;32(4):100878. DOI: 10.1016/j.hrmr.2021.100878

26. Ruiz L., Benitez J., Castillo A., Braojos J. Digital human resource strategy: Conceptualization, theoretical development, and an empirical examination of its impact on firm performance. Information & Management. 2024;61(4):103966. DOI: 10.1016/j.im.2024.103966

27. Ammirato S., Felicetti A. M., Troise C., Santoro G., Rozsa Z. Human resources well-being in innovative start ups: Insights from a systematic review of the literature. Journal of Innovation & Knowledge. 2024;9(4):100580. DOI: 10.1016/j.jik.2024.100580

28. Al Daboub R. S., Al- Madadha A., Al- Adwan A. S. Fostering firm innovativeness: Understanding the sequential relationships between human resource practices, psychological empowerment, innovative work behavior, and firm innovative capability. International Journal of Innovation Studies. 2024;8(1):76-91. DOI: 10.1016/j.ijis.2023.12.001

29. Frankiewicz B., Chamorro- Premuzic T. Digital transformation is about talent, not technology. Harvard Business Review. 2020;6(3):1-6.

30. Amoaning F., Obeng C. K., Cantah W. G. Impact of natural resource rents on well-being in sub- Saharan Africa: The role of human capital. Research in Globalization. 2024;8:100203. DOI: 10.1016/j.resglo.2024.100203

31. Аганбегян А. Г. Инвестиции в основной капитал и вложения в человеческий капитал — два взаимосвя занных источника социально- экономического роста. Проблемы прогнозирования. 2017;(4):17-20.

32. Дятлов С. А., Доброхотов М. А. Формы реализации человеческого капитала в цифровой экономике. Известия Санкт- Петербургского государственного экономического университета. 2018;(4):25-28.

33. Заборовская О. В., Шарафанова Е. Е., Плотникова Е. В. Комплексная оценка условий формирования и развития человеческого капитала в регионах российской федерации. Общество. Среда. Развитие. 2014;(2):8-16.